单选题施工项目管理实施规划内容中()应包括:项目的质量、安全、进度、成本目标;拟投人的最高人数和平均人数;分包计划;劳动力使用计划;材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。A资源供应计划B施工进度计划C工程概况D施工部署

单选题
施工项目管理实施规划内容中()应包括:项目的质量、安全、进度、成本目标;拟投人的最高人数和平均人数;分包计划;劳动力使用计划;材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。
A

资源供应计划

B

施工进度计划

C

工程概况

D

施工部署


参考解析

解析: 暂无解析

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下列关于参与各方项目管理的目标的说法,正确的有( )。A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标

下面关于总承包方管理目标和任务说法错误的是()A.主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。B.管理的目标包括项目的总投资目标C.管理的目标包括总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D.管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

项目管理实施规划的主要内容包括( )。A:项目管理组织B:质量计划C:成本计划D:技术措施E:进度计划

施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理,主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。

施工项目管理规划实施规划内容中技术组织措施计划应包括:保证质量和安全目标的措施、()。A、保证进度目标的措施B、保证工程款回收的措施C、保证成本目标的措施D、保证季节施工的措施E、保证环境的措施和文明施工的措施

施工项目管理实施规划内容中()应包括:项目的质量、安全、进度、成本目标;拟投入的最高人数和平均人数;分包计划;劳动力使用计划;材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。A、资源供应计划B、施工进度计划C、工程概况D、施工部署

施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的()。A、项目管理目标B、项目质量目标和施工方案C、项目管理实施规划D、项目成本目标及管理措施

施工方项目管理的目标包括()。A、施工的成本目标B、施工的进度目标C、施工的质量目标D、项目的投资目标E、项目的质量目标

施工承包商将拟签订的分包合同、安全协议、廉政协议报监理单位审查,业主项目部批准。合同、安全协议审查主要内容包括()。A、分包工程项目、工作内容、工程量、分包工程项目质量与施工安全保证措施B、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划C、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划、分包工程项目质量与施工安全保证措施

业主方项目管理的目标包括项目的()。A、投资目标、质量目标、安全目标B、投资目标、进度目标、成本目标C、进度目标、投资目标、安全目标D、投资目标、进度目标、质量目标

施工项目的目标控制包括的内容是()A、安全控制目标B、质量控制目标C、成本控制目标D、进度控制目标E、文明施工现场控制目标

项目管理实施规划中的施工准备计划,包括:()、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。A、施工总进度计划B、施工准备工作组织及时间安排C、单位工程施工进度计划D、月、旬施工进度计划安排

施工项目管理实施规划内容中施工方案应包括()。A、劳动力使用计划B、施工流水和施工顺序C、施工段划分D、施工方法和施工机械选择E、环境保护内容及方法

施工项目管理实施规划内容中()应包括:项目的质量、安全、进度、成本目标;拟投人的最高人数和平均人数;分包计划;劳动力使用计划;材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。A、资源供应计划B、施工进度计划C、工程概况D、施工部署

施工项目的目标控制不包括以下哪些内容。()A、质量B、进度C、成本D、施工

施工项目管理的目标包括施工的()目标。A、成本B、进度C、投资D、质量E、安全管理

在施工组织设计编制内容中,关于施工管理计划的说法正确的有()A、施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容B、应针对工程情况编制进度管理计划,项目周边环境、外部因素可暂时不考虑C、安全管理计划应包括建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责;环境管理计划应包括建立项目环境管理的组织机构并明确职责D、质量管理计划中的质量指标应具有可测量性E、各项管理计划的内容均应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施

编制项目资源计划是()中的一项重要内容。A、施工管理计划B、项目管理实施规划C、进度计划D、施工组织设计

问答题某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括: 1.工程概况。包括:工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。 2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。 3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案。 4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图(表)、施工进度管理规划。 5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。 6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。 7.施工平面图。包括:施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。 8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。 9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。 10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。 11.技术经济指标分析。包括:规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。该项目的由该企业承包是否可行?为什么?

多选题施工方项目管理的目标包括()。A施工的成本目标B项目的进度目标C施工的进度目标D施工的质量目标E项目投资目标

多选题施工方项目管理的目标包括()。A施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标D项目的投资目标E项目的质量目标

多选题施工项目管理规划实施规划内容中技术组织措施计划应包括:保证质量和安全目标的措施、()。A保证进度目标的措施B保证工程款回收的措施C保证成本目标的措施D保证季节施工的措施E保证环境的措施和文明施工的措施

多选题施工项目管理实施规划内容中施工方案应包括()。A劳动力使用计划B施工流水和施工顺序C施工段划分D施工方法和施工机械选择E环境保护内容及方法

问答题某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括: 1.工程概况。包括:工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。 2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。 3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案。 4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图(表)、施工进度管理规划。 5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。 6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。 7.施工平面图。包括:施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。 8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。 9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。 10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。 11.技术经济指标分析。包括:规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。施工企业的项目实施规划有无不妥?为什么?

问答题某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括: 1.工程概况。包括:工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。 2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。 3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案。 4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图(表)、施工进度管理规划。 5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。 6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。 7.施工平面图。包括:施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。 8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。 9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。 10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。 11.技术经济指标分析。包括:规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。如果指定某项目经理负责该工程项目的建设,项目经理责任制的内容包括哪些?

单选题编制项目资源计划是()中的一项重要内容。A施工管理计划B项目管理实施规划C进度计划D施工组织设计

多选题在施工组织设计编制内容中,关于施工管理计划的说法正确的有()A施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容B应针对工程情况编制进度管理计划,项目周边环境、外部因素可暂时不考虑C安全管理计划应包括建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责;环境管理计划应包括建立项目环境管理的组织机构并明确职责D质量管理计划中的质量指标应具有可测量性E各项管理计划的内容均应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施