单选题下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（ ）。[2014年真题]A产量B产品合格率C工时消耗D劳动生产率
单选题
下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（ ）。[2014年真题]
A
产量
B
产品合格率
C
工时消耗
D
劳动生产率
参考解析
解析：
偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义，视具体的控制对象而定。如对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。在实际工作中这些概念是很清楚的，不会混淆。所以，在生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是工时消耗。
偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义，视具体的控制对象而定。如对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。在实际工作中这些概念是很清楚的，不会混淆。所以，在生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是工时消耗。
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下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施 B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整 C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整 D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
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单选题项目目标动态控制的核心是（）。A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。