单选题对个人的销售目标进行跟进和评估时,()也要通过及时参与员工的销售活动,指导员工达成销售目标。A管理团队B支行长C支行长和销售主管

单选题
对个人的销售目标进行跟进和评估时,()也要通过及时参与员工的销售活动,指导员工达成销售目标。
A

管理团队

B

支行长

C

支行长和销售主管


参考解析

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相关考题:

支行长工作职责之一为“了解数据”具体是指()。 A、利用数据建立网点行动计划持续跟进,确保员工对其承诺负责B、分析、了解销售趋势和结果并进行目标管理C、进行一对一的指导D、认可,庆祝团队合作

管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对()进行奖励。A:销售人员B:企业员工C:股东D:经理

销售主管对网点金融产品的销售情况负责,应重点及时指导员工的销售推荐。

对个人的销售目标进行跟进和评估时,()也要通过及时参与员工的销售活动,指导员工达成销售目标。A、管理团队B、支行长C、支行长和销售主管

跟进销售动作中与物业相关内容,对销售人员就物业服务方案进行培训,参与评估()A、销售资料风险B、销售说辞风险C、销售行为风险D、销售策略风险

销售管理的核心在于(),最终实现企业目标。A、建立销售目标B、设计销售方案C、评估和控制销售行为D、动态地管理销售活动

企业在运用销售促进的过程中,需要进行一系列的决策活动,其中包括()A、建立销售促进目标B、选择销售促进目标C、制定销售促进方案D、试验、实施和控制销售促进方案及评估效果

()不是销售跟进的着眼点。A、销售目标的分解B、市场占有率升降C、市场的最新开拓D、销售目标的达成

下面哪些内容是召开早会要进行的()A、产品培训B、员工激励C、提出销售目标及建议D、检查员工仪容仪表E、产品卖点及零售技巧指导F、宣惯主推机型及销售政策

在跟进与评估网点的销售目标时,谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比,找出差距()A、销售团队B、管理团队C、营业团队D、全体员工

销售主管应重点及时指导()A、柜员B、员工销售推荐C、客户经理D、全体员工

销售目标的跟进与评估只是找出实际业绩与目标的差距,不需制定改进措施。

支行长只需对销售主管、营业主管进行指导,然后由销售主管、营业主管对员工进行指导。

销售目标的跟进与评估指的是对网点销售目标的跟进与评估。

网点应围绕销售目标,利用什么对销售活动做出具体而明确的安排()。A、会议B、《日程表》C、《客户经理工作日志》D、对员工的指导

()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。A、网点销售日统计表B、亮点时刻卡C、员工记分卡D、排班表

不仅员工需要对自身的销售活动进行总结,支行长和销售主管也要参与员工的销售活动,指导员工达成销售目标。

销售团队可利用()的时间,对网点前期外部营销活动的效果进行评估,从而及时调整工作思路,明确跟进目标,把网点的外部营销工作推向深入。A、晨会B、夕会C、随时D、休息时间

判断题销售主管对网点金融产品的销售情况负责,应重点及时指导员工的销售推荐。A对B错

单选题销售主管应重点及时指导()A柜员B员工销售推荐C客户经理D全体员工

判断题销售目标的跟进与评估只是找出实际业绩与目标的差距,不需制定改进措施。A对B错

单选题销售管理的核心在于(),最终实现企业目标。A建立销售目标B设计销售方案C评估和控制销售行为D动态地管理销售活动

判断题不仅员工需要对自身的销售活动进行总结,支行长和销售主管也要参与员工的销售活动,指导员工达成销售目标。A对B错

判断题销售目标的跟进与评估指的是对网点销售目标的跟进与评估。A对B错

单选题在跟进与评估网点的销售目标时,谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比,找出差距()A销售团队B管理团队C营业团队D全体员工

多选题网点应围绕销售目标,利用什么对销售活动做出具体而明确的安排()。A会议B《日程表》C《客户经理工作日志》D对员工的指导

单选题()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。A网点销售日统计表B亮点时刻卡C员工记分卡D排班表