多选题甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织能力下降，效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量，以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有（ ）。A销售组织分析B组织结构C岗位责任D人力管理
多选题
甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织能力下降，效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量，以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有（ ）。
A
销售组织分析
B
组织结构
C
岗位责任
D
人力管理
参考解析
解析：
组织管理能力主要可以从以下一些方面进行衡量：①职能管理体系的任务分工；②岗位责任；③集权和分权的情况；④组织结构（直线职能、事业部等）；⑤管理层次和管理范围的匹配。A项属于营销能力分析；D项属于生产能力分析。
组织管理能力主要可以从以下一些方面进行衡量：①职能管理体系的任务分工；②岗位责任；③集权和分权的情况；④组织结构（直线职能、事业部等）；⑤管理层次和管理范围的匹配。A项属于营销能力分析；D项属于生产能力分析。
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在并购一家企业之前,并购企业要()。 A、对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析B、对目标公司的经营状况进行详尽的分析C、对目标公司的财务状况进行真实有效的分析D、对目标公司的价值进行估算
从利率角度分析，通货紧缩形成了利率下调的稳定预期，下调名义利率降低了社会的投资预期收益率，导致有效需求和投资支出进一步减少，工资降低，失业增多，企业的效益下滑，居民收入减少，引致物价更大幅度的下降。 （ ）
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针对2012年我国经济增速持续下滑，央行在2012年三次下调存款准备金率各0.5%，两次下调存贷款基准利率。在此宏观经济背景下，下列分析正确的是（） ①银行可贷资金增加，企业融资难得到一定程度缓解 ②居民存款实际收益减少 ③商业银行整体经济效益下滑 ④社会总需求将有所增加A、①③B、②③C、②④D、①④
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多选题甲公司是一家钢材制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有( )。A该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上B市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多C该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功D甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
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