在企业计划从内部获取人力资源时，需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中，必须分析的是（ ）A．对员工的薪酬状况进行分析B．对企业文化特点进行分析C．对晋升和调换工作所带来的影响进行分析D．对企业内部员工的满意度进行调查
对企业物力资源战略的选择进行咨询的方法是( ) A．定性分析法 B．定量分析法 C．定性分析法和定量分析法 D．其他方法
企业在进行战略选择时,常用的两种战略选择工具是() A、SWOT分析方法B、SPACE矩阵C、战略选择矩阵D、战略聚类模型
企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计
SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。 A.财务报表分析B.可靠性分析 C.经济学分析D.数理统计分析
( )过程中，应采取对比方法，进行横向和纵向的分析。A.企业基础分析B.企业管理分析C.企业人力资源分析D.企业能力分析
SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.综合比较分析D.数理统计分折
城市规划常用的分析方法包括定量分析，其中不属于进行定量化分析的数理工具的是()A:运筹学模型B:概率统计方法C:数学决策模型D:因果分析法
企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）A对B错
诊断故障最常用、最成熟的方法是对相应故障的（）的分析。
对企业资源进行分析最常用的工具是（）分析方法。A、核心能力B、价值链C、市场需求D、SWOT
企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A、PESTEL分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵分析D、波特的“五力模型”
企业在进行人力资源需求预测时，使用的最简单的回归分析是趋势分析，它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测
企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）
餐饮企业需求预测的方法有多种，常用作人力资源需求初步预测的方法是（）A、趋势分析B、比率分析C、散点分析D、计算预测
什么是结构化分析方法？结构化分析的常用工具有哪些？
对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
要了解企业人力资源的结构和分布，了解余缺、忙闲的状况，最简单点的方法莫过于对现有档案进行分析归类。
以下哪种工具是鼓励小组进行创造性思维的最常用方法（）.A、亲和图B、头脑风暴C、故障分析树D、力场分析
判断题对企业经营资源进行分析的一个常用工具波特教授提出的SWOT。A对B错
判断题对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。A对B错
单选题SWOT分析法是对企业组织信息进行（ ）最常用的方法。A财务报表分析B可靠性分析C综合比较分析D数理统计分折
判断题企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）A对B错
判断题要了解企业人力资源的结构和分布，了解余缺、忙闲的状况，最简单点的方法莫过于对现有档案进行分析归类。A对B错
单选题企业进行综合分析常用的分析方法是（）。APESTEL分析法BSWOT分析法C波士顿矩阵分析D波特的“五力模型”
单选题GREP系统中对企业产品选择所采取的分析工具是（）ASWOT分析B五要素分析C波士顿矩阵D企业关键要素分析方法
单选题进行企业综合分析常用的方法是（ ）。APESTEL分析B五力模型CSWOT分析D波士顿矩阵