单选题当某制造公司编制预算时，以下哪项应该首先完成？（）A编制广告费用预算B编制销售预算C编制资本预算D编制预计损益表

单选题
当某制造公司编制预算时，以下哪项应该首先完成？（）
A

编制广告费用预算

B

编制销售预算

C

编制资本预算

D

编制预计损益表

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根据企业“以销定产”的原则,企业销售预算编制完成后,将进行下列哪项预算的编制()。 A、生产预算B、产品成本预算C、直接材料预算D、费用预算
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在编制制造费用预算时，可按( )将预算期内的制造费用分为变动部分和固定部分，并确定变动性制造费用分配率标准。A．全部成本法B．变动成本法C．约当产量法D．分类法
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编制制造费用预算应该区分为变动性制造费用预算和固定性制造费用预算两部分,预算的结果可以直接作为编制现金预算的基础数额。() 此题为判断题(对，错)。
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编制资金预算时,首先要确定来年银行存款的预算余额。（）
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制造型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算
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（2017年）甲公司正在编制全面预算。下列各项中，以生产预算为编制基础的有（）。A.销售预算B.直接材料预算C.直接人工预算D.变动制造费用预算
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甲公司正在编制全面预算，下列各项中，以生产预算为编制基础的有（ ）。 A.直接人工预算 B.销售预算 C.变动制造费用预算 D.直接材料预算
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为简化起见，在编制制造费用预算时，可以直接将预算期内预计发生的制造费用额作为当期的现金支出额纳入现金预算，而无须再编制预计现金支出表。()
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以下那种预算应该首先得到编制：（　）A、销售预算B、生产预算C、现金预算D、成本预算
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在制定销售预算时，以下哪项不是重要的步骤？（） A、研究经济预测B、编制预算损益表C、分析长短期公司目标D、分析产能
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下列关于预算编制流程的描述正确的是（）A、权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标B、为了防止歧义，当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误，部门预算也不做更改C、当企业有效的运用了信息技术时，预算的沟通作用会下降D、当部门经理充分了解企业的经营业务时，他们应该将这些信息作为编制预算的基础
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某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当，不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程，以下哪项是供应经理首先应采取的做法（）A、进行价值分析B、审查财务结果C、评估供应成本D、与供应商谈判
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在以下预算中，首先应当编制的是（）。A、生产预算B、销售预算C、直接材料预算D、直接人工预算
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在以下各种预算中，应当首先编制的是（）A、生产预算B、销售预算C、直接材料预算D、直接人工预算
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当某制造公司编制预算时，以下哪项应该首先完成？（）A、编制广告费用预算B、编制销售预算C、编制资本预算D、编制预计损益表
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在编制（）时，需要编制预计现金收支计算表。A、销售预算B、直接材料消耗及采购预算C、直接人工成本预算D、制造费用预算
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当预算编制采用变动成本法时，制造费用应按其成本性态划分为（）和（）。
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某单位工程进行施工图预算编制时发现设计内容与定额项目中的内容不一致，此时应该采用什么方法（）A、直接套用预算单价B、编制补充单价C、采用清单计价D、换算预算单价
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制造型企业编制预算时，最重要的是（）。A、公司级预算B、项目预算C、产供销预算D、人员预算
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单选题下列关于预算编制流程的描述正确的是（）A权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标B为了防止歧义，当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误，部门预算也不做更改C当企业有效的运用了信息技术时，预算的沟通作用会下降D当部门经理充分了解企业的经营业务时，他们应该将这些信息作为编制预算的基础
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单选题在制定销售预算时，以下哪项不是重要的步骤？（）A研究经济预测B编制预算损益表C分析长短期公司目标D分析产能
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单选题制造型企业编制预算时，最重要的是（）。A公司级预算B项目预算C产供销预算D人员预算
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单选题以下那种预算应该首先得到编制：（　）A销售预算B生产预算C现金预算D成本预算
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多选题甲公司正在编制全面预算，下列各项中，以生产预算为编制基础的有（ ）。A直接人工预算B销售预算C变动制造费用预算D直接材料预算
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填空题当预算编制采用变动成本法时，制造费用应按其成本性态划分为（）和（）。
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单选题在以下各种预算中，应当首先编制的是（）A生产预算B销售预算C直接材料预算D直接人工预算
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多选题某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当，不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程，以下哪项是供应经理首先应采取的做法（）A进行价值分析B审查财务结果C评估供应成本D与供应商谈判
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