判断题专门化是指高层经理所保留的决策权力的程度。A对B错

判断题
专门化是指高层经理所保留的决策权力的程度。
A

B


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经理信息系统和决策支持系统都可以用于提供决策支持,但是二者也存在着本质上的区别。下列说法错误的是( ) A决策支持系统可以帮助高层经理解决所面临的各种管理和决策问题B决策支持系统以问题为导向C经理信息系统具有较强的适应性D经理信息系统以决策者为导向

高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比,在结构化程度上一般()。A、高层管理的决策问题的结构化程度高于基层的B、高层管理的决策问题的结构化程度低于基层的C、两者在结构化程度上没有太大差别D、高层管理不存在非结构化问题

专门化是指高层经理所保留的决策权力的程度。

()结构指高层管理者保留多数决策的权力。A、集权结构B、分权结构C、职能结构D、事业部结构

基金公司内对基金投资实务拥有最高决策权力的是()。A、基金经理B、投资总监C、投资决策委员会D、基金公司总经理

对于组织高层管理者而言,权力来源的主要方面有()。A、正式的职位B、所控制的资源C、对决策前提和信息的控制D、居于组织中心位置

越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力,就越是()A、集权B、分权C、工作专门化D、部门化

按决策主体地位的高低来划分,可把企业的经营决策划分为()A、高层决策、中层决策和低层决策B、领导决策、员工决策和客户决策C、高层决策、中层决策和基层决策D、总经理决策、厂长决策和技术工程师决策

以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

通常高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比,在结构化程度上()A、高层管理的决策问题的结构化程度高于基层的B、高层管理的决策问题的结构化程度低于基层的C、两者在结构化程度上没有太大差别D、以上三种情况都可能出现

按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。()

当组织的权力高度集中在上层,问题要由下至上反映并最终高层决策时,组织的集权化程度就脚较低()。

集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A、所有权B、经营权C、决策权D、参与权

高层管理者又称为决策层,主要指()A、部门经理B、部门总监C、饭店董事长D、饭店总经理E、饭店副总经理

集权化是指决策时权力的集中程度。

经理资本主义的典型代表是指()。A、美国企业中经理的绝对权力和高收入B、日本企业中经理权力的不断扩大C、德国企业中经理权力的不断扩大D、英国企业中经理权力的不断扩大

判断题当组织的权力高度集中在上层,问题要由下至上反映并最终高层决策时,组织的集权化程度就脚较低()。A对B错

单选题高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比,在结构化程度上一般()。A高层管理的决策问题的结构化程度高于基层的B高层管理的决策问题的结构化程度低于基层的C两者在结构化程度上没有太大差别D高层管理不存在非结构化问题

判断题集权化是指决策时权力的集中程度。A对B错

单选题通常高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比,在结构化程度上()A高层管理的决策问题的结构化程度高于基层的B高层管理的决策问题的结构化程度低于基层的C两者在结构化程度上没有太大差别D以上三种情况都可能出现

单选题按决策主体地位的高低来划分,可把企业的经营决策划分为()A高层决策、中层决策和低层决策B领导决策、员工决策和客户决策C高层决策、中层决策和基层决策D总经理决策、厂长决策和技术工程师决策

单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

多选题对于组织高层管理者而言,权力来源的主要方面有()。A正式的职位B所控制的资源C对决策前提和信息的控制D居于组织中心位置

单选题()结构指高层管理者保留多数决策的权力。A集权结构B分权结构C职能结构D事业部结构

多选题高层管理者又称为决策层,主要指()A部门经理B部门总监C饭店董事长D饭店总经理E饭店副总经理

单选题基金公司内对基金投资实务拥有最高决策权力的是()。A基金经理B投资总监C投资决策委员会D基金公司总经理

单选题越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力,就越是()A集权B分权C工作专门化D部门化