问答题合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 我国某国际工程公司A，在国际公开竞争招标中，中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站的设备采购与安装工程，该项工程合同金额为5000万美元，是世界银行贷款项目。该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均温度达30℃，最高气温达48℃，属非洲高气温国家之一。该国政治气候令人深感不安，政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题。上年度对外债务过重，达36亿美元，债务与生产总值之比达100%．远远超过国际公认的50%的警戒线，近年通货膨胀率达65%以上，超过国际公认so%的警戒线，工程地区的地质情况复杂多变，给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏，主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务穷面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏技术人员和技术工人，人员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货币（美元或欧元）及60%当地货币的比例支付，该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶劣及税收过高，导致外国人转移资金困难，该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位的重要性，仍可获较大的国际援助。 2．问题 (1)分析合同的重点是什么？ (2)将案例背景所含的各类风险因素一一列举出，并逐一分析说明。 (3)针对本案例合同风险应采取何种对策？ (4)签订分包合同后，如何保证分包合同和总承包合同的履行？ (5)索赔的依据有哪些？
问答题
合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 我国某国际工程公司A，在国际公开竞争招标中，中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站的设备采购与安装工程，该项工程合同金额为5000万美元，是世界银行贷款项目。该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均温度达30℃，最高气温达48℃，属非洲高气温国家之一。该国政治气候令人深感不安，政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题。上年度对外债务过重，达36亿美元，债务与生产总值之比达100%．远远超过国际公认的50%的警戒线，近年通货膨胀率达65%以上，超过国际公认so%的警戒线，工程地区的地质情况复杂多变，给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏，主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务穷面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏技术人员和技术工人，人员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货币（美元或欧元）及60%当地货币的比例支付，该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶劣及税收过高，导致外国人转移资金困难，该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位的重要性，仍可获较大的国际援助。 2．问题 (1)分析合同的重点是什么？ (2)将案例背景所含的各类风险因素一一列举出，并逐一分析说明。 (3)针对本案例合同风险应采取何种对策？ (4)签订分包合同后，如何保证分包合同和总承包合同的履行？ (5)索赔的依据有哪些？
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世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式。其中（ ）都属于公开招标。A．国际竞争性招标B．有限国际招标C．国内竞争性招标D．询价采购
世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标其中,国际竟争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式,目前我国同世界银行商定,限额在()美元以上的采用国际竞争性招标。A80万B:200万C:50万D100万
某沿海城市实施海塘达标工程，通过招标公告，公开招标选择施工单位，确定中标人并发出了中标通知书后，招标人与中标人就施工合同的签约进行协商。【事件】签订合同时，招标人提出履约保证金需要由招标文件规定的中标价的10%提高到15%。中标人只愿意提供按照招标文件规定的中标价的10%额度提供履约担保。为此，招标人以中标人未按照招标人的要求提交履约担保为由，取消其中标资格。【问题】1.从合同订立过程和产生的效力来看，要约邀请、要约和承诺在该案例中具体是指哪些?2.招标人是否可以在招标文件规定数额的基础上，提高履约担保的金额？请说明理由。3.中标人不同意提高履约担保金，招标人是否可以取消其中标资格？请说明理由。4为确保合同有效履行，防范合同履约风险，招标人是否可以在招标文件中事先约定增加履约担保金额的界限和增加幅度？请说明理由。
我国某国际工程公司A，在国际公开竞争招标中，中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站的设备采购与安装工程，该项工程合同金额为5000万美元，是世界银行贷款项目。该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均温度达30℃，最高气温达48℃，属非洲高气温国家之一。该国政治气候令人深感不安，政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题，上年度对外债务过重，达36亿美元，债务与生产总值之比达100%，远远超过国际公认的50%的警戒线，近年通货膨胀率达65%以上，超过国际公认50%的警戒线，工程地区的地质情况复杂多变，给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏，主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务方面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏技术人员和技术工人，人员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货币（美元或欧元）及60%当地货币的比例支付，该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶劣及税收过高，导致外国人转移资金困难，该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位的重要性，仍可获较大的国际援助。问题：（1）将案例背景所含的各类风险因素一一列举出，并逐一分析说明。（2）针对本案例合同风险应采取何种对策
国内竞争性招标的适用条件有()。A、特殊的非咨询服务B、采用国际竞争性招标的成本大于收益C、所需货物具有专卖性质，只能从单一来源获得D、合同的金额小不大可能吸引国外投标人参加投标E、在借款国可获得的货物或工程价格低于国际市场价格
世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可以采用国际竞争性招标．有限国际招标．国内竞争性招标．询价采购．直接签订合同．自营工程等采购方式。其中（）属于公开招标。A、国际竞争性招标B、询价采购C、有限国际招标D、直接签订合同
满足（）条件的预乙级国际招标机构可以在资格核验时提出乙级招标机构资格的申请。A、注册资本在1000万元人民币以上的B、两年累计国际招标中标金额达到1．6亿美元C、两年累计完成国际招标项目包达到150个D、国际招标中标金额达到所属地区同期一般贸易项下机电产品进口总额2%E、国际招标中标金额达到1亿美元的
下列关于中标结果公示或者公告的说法中，错误的是（）。A、机电产品国际招标项目的评标结果公示为一次性公示B、机电产品国际招标项目的中标结果公示期为7日C、政府采购项目中标结果的公示内容不包括评标委员会成员名单D、机电产品国际招标项目在评标结果公示期内，招标机构应当将评标报告送至相关的主管部门备案
设备材料采购中，在国际上通过公开的广泛的征集投标者，引起投标者之间的充分竞争，从而使项目法人能以较低的价格和较高的质量获得设备或材料，这种招标方式叫做（）。A、国际竞争性招标B、有限国际竞争性招标C、询价采购D、直接订购
在土木工程施工中应用FIDIC，合同条件应具备以下前提（ ）。A、国际金融组织贷款项目B、通过竞争性招标确定承包商C、是FIDIC指定的国际性招标的工程D、按照单价合同编制招标文件E、委托工程师对工程施工进行监理
单选题下列关于中标结果公示或者公告的说法中，错误的是（）。A机电产品国际招标项目的评标结果公示为一次性公示B机电产品国际招标项目的中标结果公示期为7日C政府采购项目中标结果的公示内容不包括评标委员会成员名单D机电产品国际招标项目在评标结果公示期内，招标机构应当将评标报告送至相关的主管部门备案
单选题设备材料采购中，在国际上通过公开的广泛的征集投标者，引起投标者之间的充分竞争，从而使项目法人能以较低的价格和较高的质量获得设备或材料，这种招标方式叫做（）。A国际竞争性招标B有限国际竞争性招标C询价采购D直接订购
问答题背景: 我国某国际工程公司a，在国际公开竞争招标中，中标获得非洲s国的一项首都垃圾电站的设备采购与安装工程，该项工程合同金额为5000万美元，是世界银行贷款项目。 该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均温度达300c，最高气温达480c，属非洲高气温国家之一。该国政治气候令人深感不安，政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题。上年度对外债务过重，达36亿美元，债务与生产总值之比达100%，远远超过国际公认的50%的警戒线，近年通货膨胀率达65%以上，超过国际公认50%的警戒线，工程地区的地质情况复杂多变，给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏，主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务方面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏技术人员和技术工人，人员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货币(美元或欧元)及60%当地货币的比例支付，该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶劣及税收过高，导致外国人转移资金困难，该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位的重要性，仍可获较大的国际援助。 问题: (1)分析合同的重点是什么? (2)将案例背景所含的各类风险因素一一列举出，并逐一分析说明。 (3)针对本案例合同风险应采取何种对策? (4)签订分包合同后，如何保证分包合同和总承包合同的履行? (5)索赔的依据有哪些?
问答题采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 某机电工程公司承建一三边工程项目，施工图纸滞后，项目主材单价多为业主根据市场签价确认，钢材市场价格不稳定，资金到位不好。钢材目前采购模式根据某区域特点、项目关于主材签价认价方式、结合近两年来钢材市场实际与各供应厂商签订年度框架合同，打破区域限制，根据各项目阶段性进场计划实行“订单招标”，’即钢材需求方将一段时期内所需钢材计划以询价清单的方式在规定时间内传递给各供应厂商，并要求各厂商按询价单确定的付款方式、钢材规格型号、钢厂等要求在需方规定时间内报价传真到位，招标单位相关部门进行评议确定中标单位。 2．问题 (l)该机电工程公司应考虑哪些方面的不利因素？ (2)采购实施阶段的工作程序包括哪些内容？ (3)询价技术附件包括哪几个方面？ (4)编制采购文件时，如何充分利用环境，最大程度降低采购成本？
单选题世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式中，相当于邀请招标的是（）。A国际竞争性招标B国内竞争性招标C有限国际招标D自营工程