单选题编制项目进度计划会用到哪一项？（）A取得的教训B进度网络图C范围确认D项目进度变更控制
单选题
编制项目进度计划会用到哪一项？（）
A
取得的教训
B
进度网络图
C
范围确认
D
项目进度变更控制
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。A．项目管理控制B．项目进度目标的动态控制C．项目进度计划的编制D．项目进度的确切实施
项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。A．项目进度信息的收集B．项目进度目标的动态控制C．项目进度计划的编制D．项目进度的对比分析
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①
第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。A.编制项目进度总控制计划的调改版本B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本C.编制正式报告D.编制项目进度总控制计划的正式版本
在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本D、项目进度总控制计划的正式版本E、项目进度总控制计划的调改版本
在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码之前需要完成的工作有（ ）。A.项目结构分析B.项目计划系统的结构分析C.编制各层进度计划D.编制施工总进度规划E.编制单项工程和单位工程进度计划
工程进度管理主要包括（ ）两大环节。 A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。工程进度管理的任务包括（ ）。A.编制项目总进度计划 控制项目总进度计划的进行C.编制分部分项工程施工进度计划 D.编制周作业计划
在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码之前需要完成的工作有( )。A、项目结构分析B、项目计划系统的结构分析C、编制各层进度计划D、编制施工总进度规划E、编制单项工程和单位工程进度计划
单选题项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于()。A项目管理控制B项目进度目标的动态控制C项目进度计划的编制D项目进度的确切实施
单选题建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。A②→④→①→③→⑤B①→②→④→③→⑤C①→③→④→②→⑤D②→④→③→①→⑤
单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A②-③-①-④B②-③-④-①C③-②-①-④D③-②-④-①
单选题建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；③编制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析；⑤进行项目结构分析等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。A⑤→④→①→③→②B①→⑤→②→④→③C①→③→⑤→④→②D②→④→③→⑤→①