单选题在现代社会里,中国的团队管理形成了自己的特殊性,可以称之为()A“中国团队管理”B“中国式管理”C“中国管理”D“中国式团队管理”

单选题
在现代社会里,中国的团队管理形成了自己的特殊性,可以称之为()
A

“中国团队管理”

B

“中国式管理”

C

“中国管理”

D

“中国式团队管理”


参考解析

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在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

“对某一个部门负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是()。A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.虚拟团队

在现代企业里,上级的绩效取决于() A 下级的绩效B 自己的管理能力C 专业知识D 上级的赏识

根据团队在社会服务机构中的不同作用,团队可以分为几种类型( )A.问题解决型团队B.专业团队C.跨专业业团队D.自我管理型团队

胡锦涛总书记《在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话》中指出,经过90年的奋斗、创造、积累,党和人民必须倍加珍惜、长期坚持、不断发展的成就是()A、开辟了中国特色社会主义道路B、形成了中国特色社会主义理论体系C、确立了中国特色社会主义制度D、建成了中国特色社会主义现代化国家

中国石油在HSE管理体系建设中,形成了自己的管理模式,不包括()?A、标准化B、系统化C、国际化D、信息化

情商在现代社会生活中的功能不包括以下哪点?()A、管理自己的情绪B、认识他人的情绪C、提高自己的学习能力D、处理人际关系

在CRM里权限管理主要为信息保密与共享结合,具体表现为()。A、上级可以了解下级情况B、团队主管可以看到团队成员的情况C、同级之间信息相互屏蔽D、一个客户营销团队内部信息相互共享

现代化管理配合中华文化以后,就变成了中国式管理。

十八大报告指出,党和人民九十多年奋斗、创造、积累的根本成就是()A、开辟了中国特色社会主义道理B、形成了中国特色社会主义理论体系C、确立了中国特色社会主义制度D、建成了中国特色社会主义现代化国家

在社会主义社会里,科技人员的根本任务就是在自己所从事的专业领域里()。

在日常生活里,被誉为()的电话早已成了现代人重要的、不可缺少的、交际工具之一A、顺风耳B、千里眼C、蓝牙

为什么说“孝”在现代社会里还有提倡的必要?

在近代中国社会里,封建制度是帝国主义统治中国和封建军阀实行专制统治的社会基础。帝国主义在中国是中国经济现代化和政治民主化的主要障碍。

在一个充满利益考量的社会里,人们是可以做到完全通过自己良心的选择做出合乎道德的选择。

在现代社会里,中国的团队管理形成了自己的特殊性,可以称之为()A、“中国团队管理”B、“中国式管理”C、“中国管理”D、“中国式团队管理”

应该承认,社会进步的标志之一就是文化生态的多元多样。价值取向多元、思想疆域广阔、生活方式丰富,是我们今天文化中国的一个重要特色。但是,不管怎样的多元、广阔、丰富,都必须有边界,有底线。可以拥有自己的价值判断,但须不能妨害社会的公共判断;可以追求自己的财富,但须不能妨害社会的公共秩序;可以在电视节目中、在网络发言里表达观点,但须不能消解社会的道德建设──这是现代社会的文明标志。这段文字意在强调()A、在现代社会,文化必须要有底线B、当今中国文化的发展存在许多问题C、我国的文化发展远未达到现代文明社会的水平D、文化的发展要与道德一致

在传统社会,提供社会“共识”主要是由()来承担的,而在现代媒介社会则成了()的一项主要任务。

在现代社会里,诚信只是道德问题。

在现代社会里,政府公共关系主要依靠的是人际传播。

中国社会的变革有不同于他国的特殊性。总体来看,这种特殊性可以形象地比喻为“火车加速转弯”。此所谓“加速”是指()

填空题中国社会的变革有不同于他国的特殊性。总体来看,这种特殊性可以形象地比喻为“火车加速转弯”。此所谓“加速”是指()

单选题在()团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。A技术团队B自我管理团队C问题解决团队D虚拟团队E跨职能团队

填空题()的组合构成了现代几何纹的基本形态——单形、复形、正形、负形和正负复合形。

判断题现代化管理配合中华文化以后,就变成了中国式管理。A对B错

判断题在近代中国社会里,封建制度是帝国主义统治中国和封建军阀实行专制统治的社会基础。帝国主义在中国是中国经济现代化和政治民主化的主要障碍。A对B错

单选题发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是()。A在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训B团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权C领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了D领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突