判断题安排赶工的工作的成本斜率原则上应高于提前完成整个项目一天的收益额。A对B错

判断题
安排赶工的工作的成本斜率原则上应高于提前完成整个项目一天的收益额。
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。 A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时,整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动,PERT的3种概率时间估计方法

关于边际资本成本,正确的叙述是( )。A.追加一个单位的资本增加的成本称为边际资本成本B.边际资本成本可以绘成一条有间断点的曲线C.内部收益率高于边际资本成本的投资项目应拒绝D.内部收益率高于边际资本成本的投资项目应接受

价值功能法是将一项工程或生产项目分解为前后连接的若干工作或作业,并预计它们所需的正常时间、赶工时间、正常成本和赶工成本,以求在赶工安排中提高经济效益的方法。() 此题为判断题(对,错)。

强加项目结束时间总会导致项目成本高于具有详细时间安排的项目。()

赶工时,最佳赶工活动首先选择()A.最早开始时间B.斜率最大的活动C.斜率最小的活动D.最长的持续时间E.最大的赶工时间

下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的()A.(正常成本-赶工成本)/(正常时间-赶工时间)B.(赶工成本-正常成本)/(正常时间-赶工时间)C.(正常时间-赶工时间)/(赶工成本-正常成本)D.(正常时间-赶工时间)/(正常成本-赶工成本)E.(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

有时,项目需要赶工,为了评价一个项目赶工的意义,项目管理师应该首先计算(20)。A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时,整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动,PERT的3种概率时间估计方法

什么是成本计划评审法中的关键路线和成本斜率?如何安排赶工?

为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。A、每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B、将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C、当关键路径上的任务加速时,整个进度中将节省的时间D、对每个关键路径的活动,PERT的3种概率时间估计方法

在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:()A、可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约的时间D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

下面关于AOE网的叙述中,不正确的是()A、关键活动不按期完成就会影响整个工程的完成时间B、任何一个关键活动提前完成,那么整个工程将会提前完成C、所有的关键活动提前完成,那么整个工程将会提前完成D、某个关键活动提前完成,那么整个工程将会提前完成

某工序的正常时间为5天,赶工时间为3天,正常成本为600元,赶工成本为900元,则成本斜率为()A、120B、150C、180D、200

安排赶工时,应先选择成本斜率()的工作。A、低B、高C、平均D、按先后顺序

安排赶工的工作的成本斜率原则上应高于提前完成整个项目一天的收益额。

下列关于边际资本成本的说法,正确的有()。A、追加一个单位的资本增加的成本称为边际资本成本B、边际资本成本可以绘成一条有间断点(即筹资突破点)的曲线C、内部收益率高于边际资本成本的投资项目应拒绝D、内部收益率高于边际资本成本的投资项目应接受

下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的?()A、(正常成本-赶工成本)/(正常时间-赶工时间)B、(赶工成本-正常成本)/(正常时间-赶工时间)C、(正常时间-赶工时间)/(赶工成本-正常成本)D、(正常时间-赶工时间)/(正常成本-赶工成本)E、(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)

关于赶工,正确的说法是()。A、如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B、拟赶工的工作取决于老板和客户的见解C、赶工常导致成本增加D、只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期

关于赶工,正确的说法是()。A、如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B、只要对工作进行赶工就能压缩项目工期C、赶工常对成本没有影响D、拟赶工的工作取决于老板和客户的见解

单选题某工序的正常时间为5天,赶工时间为3天,正常成本为600元,赶工成本为900元,则成本斜率为()。A120B150C180D200

单选题赶工时,最佳赶工活动首先选择()。A最早开始时间B斜率最大的活动C斜率最小的活动D最长的持续时间E最大的赶工时间

单选题关于赶工,正确的说法是()。A如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B拟赶工的工作取决于老板和客户的见解C赶工常导致成本增加D只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期

问答题什么是成本计划评审法中的关键路线和成本斜率?如何安排赶工?

判断题项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A对B错

单选题在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算()A可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率B项目关键路径新增资源的成本C当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约的时间D每个关键路径PERT三个可能的时间估算

单选题安排赶工时,应先选择成本斜率()的工作。A低B高C平均D按先后顺序

单选题关于赶工,正确的说法是()。A如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B只要对工作进行赶工就能压缩项目工期C赶工常对成本没有影响D拟赶工的工作取决于老板和客户的见解