判断题一般来说,全国或国际性房地产经纪公司通常对大型的复杂发展项目有更丰富的代理经验,且与大公司有更直接、更频繁的接触;而地方性房地产经纪机构对当地房地产市场及潜在的买家或租户有较详细的了解。( )A对B错
判断题
一般来说,全国或国际性房地产经纪公司通常对大型的复杂发展项目有更丰富的代理经验,且与大公司有更直接、更频繁的接触;而地方性房地产经纪机构对当地房地产市场及潜在的买家或租户有较详细的了解。( )
A
对
B
错
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解析:
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相关考题:
● 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62) 。(62)A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB 有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
一般说来,全国或国际性房地产经纪公司通常对大型的复杂发展项目有更丰富的代理经验,且与大公司有更直接、更频繁的接触;而地方性房地产经纪机构对当地房地产市场及潜在的卖家或租户有较详细了解。( )
关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B、大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C、大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
由于房地产经纪业与服务对象之间的信息不对称,很容易引起双方对同一问题认识的(),从而导致房地产经纪纠纷,在一些房地产经纪业不够成熟的地方,房地产经纪人员素质的良莠不齐,更催化了这种纠纷。A、局限性B、复杂性C、差异性D、共识性
一般来说,全国或国际性房地产经纪公司通常对大型的复杂发展项目有更丰富的代理经验,且与大公司有更直接、更频繁的接触;而地方性房地产经纪机构对当地房地产市场及潜在的买家或租户有较详细的了解。()
将房地产项目委托代理租售的优点是( )。A、房地产经纪机构具有较多的营销经验B、经纪机构有信息渠道与客户信息,更容易促成买卖双方的交易C、经纪机构对拟代理的项目更熟悉D、可以节约销售费用E、可以缩短销售时间
小组的()阶段形成良好小组状态,小组可以依靠自己的动力发展运作,组员们更联合、更客观、更合作,以至能提出更现实的建议、或计划,并实施大型的方案、项目。A、准备期B、小组初期C、小组中期D、小组后期E、小组结束期
单选题由于房地产经纪业与服务对象之间的信息不对称,很容易引起双方对同一问题认识的(),从而导致房地产经纪纠纷,在一些房地产经纪业不够成熟的地方,房地产经纪人员素质的良莠不齐,更催化了这种纠纷。A局限性B复杂性C差异性D共识性
判断题一般说来,全国或国际性房地产经纪公司通常对大型的复杂发展项目有更丰富的代理经验,且与大公司有更直接、更频繁的接触;而地方性房地产经纪机构对当地房地产市场及潜在的卖家或租户有较详细了解。( )A对B错
多选题将房地产项目委托代理租售的优点是()。A房地产经纪机构具有较多的营销经验B经纪机构有信息渠道与客户信息,更容易促成买卖双方的交易C经纪机构对拟代理的项目更熟悉D可以节约销售费用E可以缩短销售时间