单选题()是指在衡量绩效目标的达成情况过程中,各项指标的相对重要程度。A绩效指标权重B绩效计划C绩效目标D绩效标准

单选题
()是指在衡量绩效目标的达成情况过程中,各项指标的相对重要程度。
A

绩效指标权重

B

绩效计划

C

绩效目标

D

绩效标准


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员工绩效考评指标的信度,是指() A. 考评指标的真实程度B. 考评指标的有效程度C. 考评指标的实用程度D. 考评指标的严肃程度

将绩效水平与绩效目标进行比较步骤包含的工作有()。 A、上下级就绩效标准和如何测量达成共识B、上下级就绩效改进达成共识C、确定各项绩效目标的权重D、确定各项绩效指标的权重E、为目标修正提供反馈

计算计划完成程度相对指标的基础是()。由于计划任务数是衡量计划完成情况的(),因此该指标的分子分母()。

()是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必要的指导和建议,帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。 A.绩效辅导B.绩效改进C.绩效反馈D.绩效沟通

培训评估的目的之一是衡量原定培训目标的达成情况。( )A.正确B.错误

关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同

服务反馈是对()差距的反馈A、服务达成情况与目标的差距B、服务未达成情况与目标的差距C、服务达成情况与服务未达成情况的差距D、销售达成情况与目标量的差距

()是指在衡量绩效目标的达成情况过程中,各项指标的相对重要程度。A、绩效指标权重B、绩效计划C、绩效目标D、绩效标准

绩效评价的基本内容包括()。A、绩效目标的设定情况(长期和年度)B、资金投入和使用情况C、为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等D、绩效目标的实现程度及效果

应变能力是指在()时,应付变化、达成既定目标的能力。

绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是()A、指标的数量一般为5-10项。B、对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。C、影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。D、单项指标的权重不应过高或过低,原则上控制在5%-50%之间,以5%为单位予以增减。

()是用来衡量绩效目标达成的标尺,即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。

衡量领导效能的最重要的指标就是实现目标的程度。

绩效考评是绩效管理的最主要内容,绩效考评是指按照确定的标准来衡量工作业绩、工作成果及工作效益与工作效率的达成程度。

关于绩效考核指标体系说法正确的()A、绩效考核指标是指考核和评价的项目B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C、不同的权重导致不同的评价结果D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E、同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。

确定绩效指标时,除了要明确指标的定义之外,还要区分每一项指标在不同岗位的重要程度,重要程度体现在指标的()A、名称B、标度C、标量D、权重

下列属于绩效评价基本内容的有()。A、绩效目标的设定情况B、资金投入和使用情况C、为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等D、绩效目标的实现程度及效果

绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有()A、专家调查法B、层次分析法C、主成分分析法D、熵值法

单选题在绩效评估中,需要对评估指标体系中的各项指标确定权值或权重值,这里的权值是指该指标的(  )。[2013年真题]A数值B重要程度C参照值D标准值

单选题对于Smart原则中的可实现性以下正确的是()。A目标的设定要根据自己经验来判断是否可以达成B目标的设定要以最优秀的员工能力来衡量是否可以达成C目标的设定要以最低水平员工能力来衡量是否可以达成D目标的设定要通过上下沟通和计算达成一致且能够完成

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