判断题为了保证预算工作的顺利进行，一般要在公司内部设立预算委员会负责预算制定并监督实施。它通常由公司最高管理层组成。A对B错
判断题
为了保证预算工作的顺利进行，一般要在公司内部设立预算委员会负责预算制定并监督实施。它通常由公司最高管理层组成。
A
对
B
错
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“双向互动”的预算编制流程内容有()。 A、由预算委员会提出企业发展目标和年度经营目标B、将目标任务下发各职能部门，进行可行性研究分析，将研究结果和意见反馈到预算委员会C、各职能部门根据应承担的预算任务制定本部门的具体预算，并上交预算委员会审议汇总D、预算委员会最终完成企业全面预算编制，并与各部门责任人签订预算任务责任书，且将具体责任预算在公司内部公示
在下列各项中,不属于预算管理部门职责的是()。 A、根据公司预算管理委员会的决议，制定年度预算管理细则B、审批公司预算，各子公司预算和各职能处室预算C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询
K公司目前使用的公司预算仅仅是计划工具。管理层决定也使用预算作为控制的目的。为了实施这个变化,管理会计必须( )。 A、制定预算流程B、同时使用预算和会计系统组织的架构C、实施管理的任何的计划的误差D、组织预算委员会
单位应当建立预算工作组织领导与运行体制,明确单位最高权力机构、决策机构、预算管理部门及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制,具体内容有( )。 A.上级主管单位负责审批年度预算方案B.单位领导集体大会等类似决策机构(以下统称单位决策机构)负责制定单位年度预算方案，即由决策机构负责制定年度的预算方案C.单位可以设立预算委员会、预算领导小组等专门机构具体负责本单位预算管理工作D.单位内部业务部门和所属分支机构在预算管理部门的领导下，具体负责本部门、本机构业务预算的编制、执行、控制、分析等工作，并配合预算管理部门做好总预算的综合平衡、控制、分析、考核等工作
2009年3月，某公司为了加强管理，提高工作效率，经董事会研究形成如下决议：(1)加强货款回收工作，允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款；(2)加强预算管理，设立预算管理委员会，负责执行预算目标、政策，批准年度预算方案，组织预算执行情况的分析、考核等。要求：从内部控制方法的角度，分析该公司制度的内部控制制度的决议内容是否妥当。
下列关于一级政府一级预算原则的说法，错误的是( )。A.我国一般设立五级预算B.对于不具备设立预算条件的乡、民族乡、镇，可以不设立预算C.地方各级总预算由本级预算和汇总的下一级总预算组成D.国家预算由中央预算和地方预算组成
关于预算工作的组织，下列说法中正确的有()。 A.预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层B.财务管理部门应当对企业预算的管理工作负总责C.预算委员会或财务管理部门负责审议、平衡预算方案，组织下达预算D.预算委员会具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况
甲公司是一家国资委下属的中央企业，在国内拥有31家子公司，业务遍及全国。为强化内部控制，整合其他管理手段，甲公司从2005年起在全系统推行全面预算管理，制定了预算管理制度，有关规定如下：1.预算组织体系。公司总经理对公司的预算管理工作负责。各职能部门具体负责本部门业务涉及的业务预算的编制，子公司负责本单位预算的编制，在此基础上，财务部门汇总形成公司年度预算草案，提交总经理办公会讨论通过后，下达各部门及子公司执行。2.预算编制范围。涵盖财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算，共同构成公司的全面预算。3.预算管理的基本任务：确定公司的经营方针和目标并组织实施；明确公司内部各个层次的管理责任和权限；对公司经营活动进行控制、监督和分析；保证公司预算的全面完成。4.预算调整流程。预算一经正式批复下达，一般不予调整。如果在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算数据。公司接到各子公司的预算调整报告后，应进行审核分析，根据分析结果编制预算调整方案，提交公司总经理办公会审议批准后下达子公司执行。要求：1.指出甲公司的预算组织体系是否合理，并简要说明原因。2.判断甲公司的预算结构是否完善，并简要说明原因。3.判断甲公司预算调整审批流程是否存在缺陷，并简要说明理由。
下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号—全面预算》规定的是（ ）。A.公司的股东大会负责审核全面预算草案B.公司预算管理工作机构一般设在财会部门C.公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算
下列说法不正确的是（）。A、为了保证预算分解的科学性，各项预算指标的分解应遵循：定量原则、公平原则、全面原则、可控原则四项基本原则。B、我国《公司法》规定，审计委员会是公司内部最高层次的监督机构。C、签订预算责任书是为了规范预算执行行为的重要举措，也是建立激励与约束机制的重要内容。D、在预算管理体系中，财务部对预算监控负有特别的责任，是预算监控中心和预算信息处理反馈中心。
Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化，管理会计师必须（）。A、将预算和会计系统与组织结构相一致B、任命一个预算总监C、成立预算委员会D、制定预测流程
下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》规定的是（）。A、公司的股东大会负责审核全面预算草案B、公司预算管理工作机构一般设在财会部门，C、公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时.可由公司财务经理调整
单选题Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化，管理会计师必须（）。A将预算和会计系统与组织结构相一致B任命一个预算总监C成立预算委员会D制定预测流程
单选题下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》规定的是（）。A公司的股东大会负责审核全面预算草案B公司预算管理工作机构一般设在财会部门，C公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时.可由公司财务经理调整
单选题企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由（）组成。A企业负责人B内部相关部门负责人C财政部门DA和B