单选题某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为( )人A15B30C105D150

单选题
某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为( )人
A

15

B

30

C

105

D

150


参考解析

解析: 参见教材P207
(1)新增加的人员=5000÷100×3=150人
(2)计算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配:管理人员为1×15=15(人),销售人员为7×15=105(人),后勤服务人员为2×15=30(人)。

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某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,管理人员应为( )人。 A.15 B.30 C.105 D.150

某企业根据过去经验,在1年中每增加500万元的销售额,需增加20人,预计1年后销售额将增加1000万元,该企业管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l:5:2,则1年后该企业需要增加销售人员( )人。A.19B.20C.25D.27

某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员l0人,预计l年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则l年后该企业需要增加客服人员( )人。A.9B.16C.20D.25

某商场2011年销售额为1000万元,该企业根据过去的经验,预计一年中每增加1000万元的销售额,需增加36人,一年后销售额将增加至2000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的员工中,管理人员应为( )人。 A.1 B.2 C.4 D.8

某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为( )人。A.11B.22C.67D.85

某企业每增加100万元的销售额,需增加销售人员6人,预计1年后销售额增加200万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:9:3,则一年后该企业需要增加的客服人员为()人。A.3B.4C.5D.6

某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员10人,预计1年后销售额将增加2 000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。A.9 B.16C.20 D.25

某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。A.9B.16C.20D.25

某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员()。A:9人B:16人C:20人D:25人

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。根据以上资料,回答下列问题:根据转换比率分析法计算,该企业明年需要的管理人员为()人。A:4B:10C:12D:14

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某企业每增加500万的销售额,需要增加的总体人数人员为10人,预计1年后销售额增加1000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1:5:4,则需要增加客服人员( )人。A.10B.8C.12D.20

某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员()人。A.9B.16C.20D.25

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某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2,则管理人员需要增加(  )人。A.4B.5C.10D.30

某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为( )人A、15B、30C、105D、150

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单选题某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加3000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则管理人员需要( )人。A4B5C10D30

单选题某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为()人。A10B20C50D60

单选题某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。A15B30C105D150

单选题某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员( )人。A5B8C10D12

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