单选题以下()情况,组织可以适当扩大管理幅度。A工作内容较多,管理工作复杂多变B环境变化快C下属人员在空间上的分布比较分散D信息交流充分、及时

单选题
以下()情况,组织可以适当扩大管理幅度。
A

工作内容较多,管理工作复杂多变

B

环境变化快

C

下属人员在空间上的分布比较分散

D

信息交流充分、及时


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甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责;通过简化管理层和逐级汇报机制,加强核心执行力;通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率,这种组织结构变革可以被理解为( )。A.扩大了管理幅度、减少了管理层次B.减少了管理幅度、扩大了管理层次C.扩大了管理人数、减少了管理结点D.简化了管理职能、增加了管理权限

在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度二者成反比例关系:管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,管理层次越多。()

关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?() A、管理幅度宽与组织层次少相关B、管理幅度窄造成组织层次多C、要减少组织层次必须扩大管理幅度D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果

在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A.增加管理层次.减少管理幅度B.增加管理幅度.减少管理层次C.增加管理幅度.增加管理层次D.减少管理层次.减少管理幅度

(2011年真题)在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。A:增加管理层次、减少管理幅度B:增加管理幅度、减少管理层次C:增加管理幅度、增加管理层次D:减少管理层次、减少管理幅度

有关管理幅度的说法,正确的是( )。A.组织内沟通渠道畅通,管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散,管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力,可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是(  )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与管理幅度()。

适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。A、设置较宽的管理幅度B、不宜设置较宽的管理幅度C、锻炼下属的工作能力D、有较多的下级

以下关于管理层次和控制幅度的说法中,正确的是()。A、组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比B、组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比C、控制幅度和管理层次的含义是相同的D、一定规模的企业内部有很多管理层次,该企业属于扁平型组织结构

下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

关于管理幅度以下叙述正确的()A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度B、如果领导的组织能力较弱,可以适当地缩小管理幅度C、如果领导的组织能力较强,可以适当地缩小管理幅度D、如果领导的组织能力较弱,可以适当地扩大管理幅度

下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是()组织管理的层次,()管理的幅度A、减少,减小B、增加,扩大C、减少,扩大D、增加,减小

在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。A、管理幅度越大,管理层次越多B、管理幅度越大,管理层次越少C、管理幅度越大,管理层次可能越多D、管理幅度越大,管理层次可能越少

在组织结构的设计中,扩大管理幅度适用于的情况是()。A、领导能力较强B、下级素质较强C、计划周全D、政策稳定E、控制系统健全

在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()A、工作内容和性质相近,标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定

以下()情况,组织可以适当扩大管理幅度。A、工作内容较多,管理工作复杂多变B、环境变化快C、下属人员在空间上的分布比较分散D、信息交流充分、及时

填空题管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。

多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

单选题在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A增加管理层次、减少管理幅度B扩大管理幅度、减少管理层次C扩大管理幅度、增加管理层次D减少管理层次、减小管理幅度

判断题适当的授权可以增加管理幅度。A对B错

单选题以下关于管理层次和控制幅度的说法中,正确的是()。A组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比B组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比C控制幅度和管理层次的含义是相同的D一定规模的企业内部有很多管理层次,该企业属于扁平型组织结构

多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

多选题适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。A设置较宽的管理幅度B不宜设置较宽的管理幅度C锻炼下属的工作能力D有较多的下级

多选题在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()A工作内容和性质相近,标准化程度较高B管理者非管理性事务较多C下属能力较强.训练有素.经验丰富D组织的地理空间分散E组织环境不稳定