多选题外附激励是指掌握在管理者手中,由管理者运用,作用于管理对象,对被激励者来说是外附的一种激励。其方式主要包括()。A赞许B奖赏C竞赛和考试D评定职称

多选题
外附激励是指掌握在管理者手中,由管理者运用,作用于管理对象,对被激励者来说是外附的一种激励。其方式主要包括()。
A

赞许

B

奖赏

C

竞赛和考试

D

评定职称


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

( )是企业为激励被评价对象而采取的行动方案,包括激励对象、激励形式、激励条件、激励周期等内容。 A、激励管理B、激励计划C、鼓励方式D、目标管理

金钱激励一直是管理者手中重要的激励手段( )

()职能是指客运管理者通过激励、惩罚等手段调动被管理者的积极性,来保证客运系统安全运营 A、计划B、组织C、协调D、激励

简述护理管理者在运用许诺激励时应注意的问题。

期股期权激励的对象主要是()A、基层管理者B、中上层管理者C、员工D、公司的监事

激励就是指管理者运用各种管理手段,使其朝着组织所期望的目标前进的心理过程,有以下几个原则()。A、激励方法与员工需求结合的原则B、物质激励和精神激励相结合的原则C、激励与贡献挂钩D、建立与激励相应的约束机制

激励是指管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝向所期望的目标前进的心理过程。

传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素,双因素理论将这些归类为保健因素,并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工,这方面的措施包括()A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好,尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上B、管理者首先要注意满足员工的保健因素C、管理者要使员工的工作丰富化,满足员工的高层次需求D、管理者要注意正确地发放工资和奖金E、管理者要要注意正确运用表扬激励

激励下属是所有管理者的天赋职责,而奖励则是激励的一种廉价和有效的方式。

外附激励

外附激励是一种高层次的激励,它产生的力量是最大、最有效的。()

饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有()、()、“参与”激励和()。

激励的本质是双赢,也就是说,只有实现激励的主体(企业管理者)和激励的对象(员工)的双赢,这种激励才是有效的。

物质利益激励是指以物质利益为诱因,通过调节被管理者的物质利益来刺激其物质需要,以激发起动机的方式与手段。主要形式包括()。A、社会心理激励B、奖酬激励C、关心照顾D、处罚

对管理对象而言,外附激励只是一种外在影响因素,决定其行为发展的是内滋激励,外附激励通过内滋激励起作用。

外附激励是指掌握在管理者手中,由管理者运用,作用于管理对象,对被激励者来说是外附的一种激励。其方式主要包括()。A、赞许B、奖赏C、竞赛和考试D、评定职称

外附激励方式包括()。A、赞许与奖赏B、竞赛C、考试D、评定职称

外附激励方式包括()、()、()、()。

判断题对管理对象而言,外附激励只是一种外在影响因素,决定其行为发展的是内滋激励,外附激励通过内滋激励起作用。()A对B错

单选题激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 强化理论对于管理实践的启示在于()。 ①应当以正强化为主 ②强化方式和强化程度应当是事先约定好的,不能没有规律性 ③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整 ④强化应当及时A①②③B②③④C①④D①③④

填空题饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有()、()、“参与”激励和()。

判断题激励是指管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝向所期望的目标前进的心理过程。A对B错

判断题激励的本质是双赢,也就是说,只有实现激励的主体(企业管理者)和激励的对象(员工)的双赢,这种激励才是有效的。A对B错

多选题物质利益激励是指以物质利益为诱因,通过调节被管理者的物质利益来刺激其物质需要,以激发起动机的方式与手段。主要形式包括()。A社会心理激励B奖酬激励C关心照顾D处罚

单选题餐饮管理者按照每一个员工对不同层次需求的状况,选用适当的动力因素来进行激励,同时也是饭店中应用最普遍的一种激励方式是()。A目标激励B情感激励C需要激励D信任激励

单选题期股期权激励的对象主要是:()A基层管理者B中上层管理者C员工D公司的监事

判断题激励下属是所有管理者的天赋职责,而奖励则是激励的一种廉价和有效的方式。A对B错