多选题下列哪些情形应该考虑促进组织的分权（）A组织规模扩大B组织活动分散化C组织环境复杂多变D维护政策与命令的一致性E培养后备的管理队伍

多选题
下列哪些情形应该考虑促进组织的分权（）
A

组织规模扩大

B

组织活动分散化

C

组织环境复杂多变

D

维护政策与命令的一致性

E

培养后备的管理队伍

参考解析

解析： 暂无解析

相关考题：

促进分权的因素有哪些?
查看答案
下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）
查看答案
什么是分权制?分权制组织有哪些特点?
查看答案
合同中有下列哪些情形时，合同无效？（ ） A.以口头形式订立合同 B.恶意串通，损害第三人利益C.以合法形式掩盖非法目的 D.无处分权的人订立合同后取得处分权的
查看答案
合同中有下列哪些情形时，合同无效？(A)以口头形式订立合同(B)恶意串通，损害第三人利益(C)以合法形式掩盖非法目的(D)无处分权的人订立合同后取得处分权的
查看答案
在组织校园招聘时，企业选择学校应该考虑哪些因素?
查看答案
组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？
查看答案
在分析备择方案的时候，咨询师应该考虑客户组织的哪些特征？
查看答案
下列哪些情形应该考虑促进组织的分权（）A、组织规模扩大B、组织活动分散化C、组织环境复杂多变D、维护政策与命令的一致性E、培养后备的管理队伍
查看答案
组织的规模是促进分权的因素之一。（）
查看答案
管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）A、集权与分权B、命令链C、正规化程度D、控制跨度E、工作专门化程度
查看答案
下列哪些情形应该考虑促进组织分权（）A、组织规模扩大B、组织活动分散化C、组织环境复杂多变D、维护政策与命令的一致性E、培养后备的管理队伍
查看答案
分权要考虑到哪些影响因素，组织如何实现权力的分散？
查看答案
试述组织过于分权有哪些弊端？
查看答案
到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有下列哪些？（）A、决策的代价B、组织规模C、政策统一性D、组织成长
查看答案
下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权（）A、组织规模扩大B、组织活动分散化C、组织环境复杂多变D、维护政策与命令的一致性
查看答案
到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有下列哪些选项？（）A、组织规模B、决策的代价C、组织成长D、政策统一性
查看答案
多选题管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）A集权与分权B命令链C正规化程度D控制跨度E工作专门化程度
查看答案
多选题下列哪些情形应该考虑促进组织的分权（）A组织规模扩大B组织活动分散化C组织环境复杂多变D维护政策与命令的一致性E培养后备的管理队伍
查看答案
单选题下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权（）A组织规模扩大B组织活动分散化C组织环境复杂多变D维护政策与命令的一致性
查看答案
问答题集权和分权各有何利弊？怎样判断一个组织分权的程度？影响集权和分权的因素有哪些？
查看答案
多选题到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有下列哪些选项？（）A组织规模B决策的代价C组织成长D政策统一性
查看答案
多选题到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有下列哪些？（）A决策的代价B组织规模C政策统一性D组织成长
查看答案
多选题下列哪些情形应该考虑促进组织分权（）A组织规模扩大B组织活动分散化C组织环境复杂多变D维护政策与命令的一致性E培养后备的管理队伍
查看答案
问答题组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？
查看答案
多选题合同中有下列哪些情形时，合同无效？（　　）[2010年真题]A以口头形式订立合同B恶意串通，损害第三人利益C以合法形式掩盖非法目的D无处分权的人订立合同后取得处分权的
查看答案
多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多
查看答案
判断题组织的规模是促进分权的因素之一。（）A对B错
查看答案
热门标签