按照提供产品种类的不同,供应商可被划分为物资类(包含产品和设备类)、服务类、生产类供应商。() 此题为判断题(对，错)。
按照四分类,供应商可以分为()四大类。 A、一般型B、杠杆型C、战略型D、瓶颈型E、合作型
根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型，供应定位模型中具有采购价值低、风险高特点的采购物品属于()物品。A.杠杆B.战略C.瓶颈D.一般
在杠杆类品牌，采购者在供应商面前有更高的话语权。A对B错
在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下，货源定位模型可以分为（）类型A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项
在货源定位模型中，根据各采购品项在横轴、纵轴上的位置，在图中划分的象限包括（）。A、常规象限B、杠杆象限C、瓶颈象限D、关键象限
货源采购中，（）品牌的产品对企业成功至关重要，其供应不足将对竞争优势、成本结构和盈利性造成重大影响。A、常规类B、瓶颈类C、关键类D、杠杆类
采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目的采购策略应该是：（）A、高库存策略B、以降低管理费用为目标C、尽量压低价格或成本D、选用多个供应商
在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和（）。A、季节类B、关键类C、畅销类D、积压类
采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目采购策略应该是（）A、高库存策略B、以降低管理费用为目标C、尽量压低价格和成本D、选用多个供应商
一个供应商，节省管理成本，长期合同，高库存是哪一类采购（）A、瓶颈类B、关键类C、常规类D、杠杆类
供应商将客户(采购方)分为四种类型，其中低采购价值和低吸引力的客户属于（ ）。A、边缘类B、发展类C、盘剥类D、核心类
货源采购中，（）品牌产品的可替代性较强。A、常规类B、瓶颈类C、关键类D、杠杆类
在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）A、日常型；B、杠杆型；C、瓶颈型；D、关键型
根据帕累托20/80法则，把采购分为四类分别为（）A、常规品B、非常规品C、杠杆品D、瓶颈品E、关键品
在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。A、常规类B、瓶颈类C、杠杆类D、关键类E、紧缺类
高支出，高影响/风险水平品牌属于（）A、常规类品牌B、瓶颈类品牌C、关键类品牌D、杠杆产品
多选题根据帕累托20/80法则，把采购分为四类分别为（）A常规品B非常规品C杠杆品D瓶颈品E关键品
单选题适用于采用与一个供应商进行深层合作，建立长期的合作伙伴关系并采用低库存的采购策略的物资品种为（ ）。A瓶颈类 B常规类C关键类 D杠杆类
单选题在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和（）。A季节类B关键类C畅销类D积压类
单选题货源定位模型将货源品项分为四类：常规品项、瓶颈品项、（）。A一般品项、杠杆品项B重点品项、一般品项C关键品项、杠杆品项D一般品项、关键品项
单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少，但风险高特点的采购物品属于（ ）物品。A杠杆B战略C瓶颈D一般
单选题采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目的采购策略应该是：（）A高库存策略B以降低管理费用为目标C尽量压低价格或成本D选用多个供应商
单选题采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目采购策略应该是（）A高库存策略B以降低管理费用为目标C尽量压低价格和成本D选用多个供应商
单选题一个供应商，节省管理成本，长期合同，高库存是哪一类采购（）A瓶颈类B关键类C常规类D杠杆类
多选题在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。A常规类B瓶颈类C杠杆类D关键类E紧缺类
判断题监督模型按照处理方式分为资金异动类、非资金异动类。A对B错