单选题适用于采用与一个供应商进行深层合作,建立长期的合作伙伴关系并采用低库存的采购策略的物资品种为(  )。A瓶颈类 B常规类C关键类 D杠杆类

单选题
适用于采用与一个供应商进行深层合作,建立长期的合作伙伴关系并采用低库存的采购策略的物资品种为(  )。
A

瓶颈类      

B

常规类

C

关键类      

D

杠杆类


参考解析

解析:
参见上题解析。

相关考题:

按照四分类,供应商可以分为()四大类。 A、一般型B、杠杆型C、战略型D、瓶颈型E、合作型

在对库存进行ABC分类后,()库存中的物资品种虽然少,但对企业却最为重要,是最需要严格管理和控制的库存。 A、A类B、B类C、C类D、D类

在对物资进行ABC分类后,对下列哪些物资的管理要严格控制,采购时必须签订严格的采购合同,必须和供应商、潜在的供应商保持密切的联系,必须把生产进度和采购进度、供应商的生产能力联系起来考虑( )。 A、A类B、B类C、C类D、B类和C类

与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来,下列说法正确的是()A、对于第Ⅰ类供应商,通常可以采取最简单的合作方式,即直接采购B、对于第Ⅱ类供应商,可以综合考虑其所供应零部件的价值,数量及供应商的规模等因素,来进行适当的关系定位C、对于第Ⅲ类供应商,通常可采取直接采购方式D、对于第Ⅰ类供应商,企业倾向于与之建立互利共赢的合作关系

低支出,低影响/风险水平品牌属于()A、常规类品牌B、瓶颈类品牌C、关键类品牌D、杠杆产品

货源采购中,()品牌的产品对企业成功至关重要,其供应不足将对竞争优势、成本结构和盈利性造成重大影响。A、常规类B、瓶颈类C、关键类D、杠杆类

ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A、C类B、A类C、D类D、B类

企业必须明确自己与不同的供应商之间应建立一种什么样的关系。对于第()类供应商,通常可采用最简单的合作方式,即直接采购。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目的采购策略应该是:()A、高库存策略B、以降低管理费用为目标C、尽量压低价格或成本D、选用多个供应商

在供应定位模型中,按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和()。A、季节类B、关键类C、畅销类D、积压类

一个供应商,节省管理成本,长期合同,高库存是哪一类采购()A、瓶颈类B、关键类C、常规类D、杠杆类

对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购,企业应采取()。A、寻找替代商B、与供应商建立关键性的合作伙伴关系C、寻找集成供应商D、与供应商建立一般性的伙伴关系

货源采购中,()品牌产品的可替代性较强。A、常规类B、瓶颈类C、关键类D、杠杆类

在供应定位模型中,按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成()。A、常规类B、瓶颈类C、杠杆类D、关键类E、紧缺类

高支出,高影响/风险水平品牌属于()A、常规类品牌B、瓶颈类品牌C、关键类品牌D、杠杆产品

高支出,低影响/风险水平品牌属于()A、常规类品牌B、瓶颈类品牌C、关键类品牌D、杠杆产品

单选题在供应定位模型中,按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和()。A季节类B关键类C畅销类D积压类

判断题在供应定位模型中采购分为:常规类、杠杆类、瓶颈类和关键类。(  )A对B错

多选题与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来,下列说法正确的是()A对于第Ⅰ类供应商,通常可以采取最简单的合作方式,即直接采购B对于第Ⅱ类供应商,可以综合考虑其所供应零部件的价值,数量及供应商的规模等因素,来进行适当的关系定位C对于第Ⅲ类供应商,通常可采取直接采购方式D对于第Ⅰ类供应商,企业倾向于与之建立互利共赢的合作关系

单选题企业必须明确自己与不同的供应商之间应建立一种什么样的关系。对于第()类供应商,通常可采用最简单的合作方式,即直接采购。AⅠBⅡCⅢDⅠ、Ⅱ、Ⅲ

单选题企业采用ABC分析法进行存货管理,对C类材料恰当的管理策略是( )。A分品种进行重点管理B认真规划经济采购批量并严格控制C分类别进行库存和采购控制D按总额控制库存量和采购批次

单选题采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目采购策略应该是()A高库存策略B以降低管理费用为目标C尽量压低价格和成本D选用多个供应商

单选题ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。AC类BA类CD类DB类

单选题一个供应商,节省管理成本,长期合同,高库存是哪一类采购()A瓶颈类B关键类C常规类D杠杆类

单选题企业必须明确自己与不同的供应商之间应建立一种什么样的关系。对于(  )类供应商,通常可采用最简单的合作方式,即直接采购。AⅠBⅡCⅢDⅠ、Ⅱ、Ⅲ

单选题对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购,企业应采取()。A寻找替代商B与供应商建立关键性的合作伙伴关系C寻找集成供应商D与供应商建立一般性的伙伴关系

多选题在供应定位模型中,按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成()。A常规类B瓶颈类C杠杆类D关键类E紧缺类