单选题当要求一个员工离开项目时，项目经理在执行实施什么权力（）A合法权（正式的）B强制权（处罚性的）C专家权D象征权
单选题
当要求一个员工离开项目时，项目经理在执行实施什么权力（）
A
合法权（正式的）
B
强制权（处罚性的）
C
专家权
D
象征权
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解析：
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在项目收尾期间，发现一个问题，但在这个阶段，该项目的资源已经解散。在解散资源之前，项目经理应该事先做什么？（）A、执行实施整体变更控制过程。B、获得客户验收。C、记录经验教训。D、执行根本原因分析。
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项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和很多缺陷。为了避免这个问题，项目经理应该做什么？（）A、实施质量保证计划B、要求所有人员都遵循质量保证C、在测试阶段执行质量控制任务D、在所有任务中执行六西格玛程序
单选题IT项目管理中的投资者——企业家关系是什么？（）A当实施一个项目时，项目经理是在冒险B当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险C当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险D项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系
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单选题在准备将项目的一个功能交付给客户时，项目经理发现一个基本的监管要求被遗漏了，为了避免这个问题，项目经理事先应该做什么？（）A执行优势、劣势、机会、威胁（SWOT）分析B更新风险登记册C执行文件分析D确认该监管要求的可追溯性