问答题简要说明乙公司进行战略群组分析的作用。

问答题
简要说明乙公司进行战略群组分析的作用。

参考解析

解析:

相关考题:

针对(1)确定的总体发展战略,乙公司最可能采用的实施途径是什么,请简要说明理由。

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在( ) A有助于很好地了解战略群组间的竞争状况B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会

战略群组又称为:A、非正式组织B、战略集团C、战略分析D、SWOT分析

D公司为一家食品生产企业。2015年,拟扩大生产经营范围,投资于饮料行业。通过对饮料市场的深入调研,D公司管理层对市场竞争格局有了清晰的把握,考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大,遂决定着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料。上述信息中,体现了战略群组分析思想的有( )。A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点B.了解各战略群组之间的移动障碍C.了解战略群组间的竞争状况D.运用战略群组分析发现战略机会

以下关于企业战略群组的描述,正确的有( )。A.利用战略群组图可以预测市场变化B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是( )。A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”B.有助于了解战略群组之间的竞争状况C.有助于借助战略群组图预测市场变化或发现战略机会D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在( )。 A.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D.利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲,战略群组分析的意义有( )。A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向

下列关于产业内的战略群组分析的表述中,正确的有()。A、战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况,但是不能很好地了解与其他群组间的不同B、战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍C、战略群组分析可以帮助企业突破产业边界,进入“蓝海市场”D、同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略,但战略效果也会不同

以下关于企业战略群组的描述,正确的是()。A、利用战略群组图可以预测市场变化B、分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况C、通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点D、突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

单选题乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中,乙公司的主要直接竞争对手是()。A属于不同战略群组的绿色汽车企业B生产低档汽车的企业C属于同一战略群组的汽车企业D生产高档汽车的企业

单选题乙公司是一家高档家具生产企业,成立于2006年,成立之初便斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线,同时聘请了资深的研究人员,在短时间内研发了多款新型家具,在加强产品创新和质量提升的同时,乙公司还提供优质售后服务,为此乙公司赢得了客户认可。为了制定自身的未来发展战略,该公司采用五力模型对产业竞争环境分析如下:(1)由于科技进步出现了性能比乙公司高的同类产品,且产品价格低于乙公司。(2)由于家具产业的不断发展,消费者越来越精明,对产品性价比要求很高。截至2016年6月,家具产业在国内产能严重过剩,市场增长率下降较快,同时替代品的出现降低了利润空间。在国内进一步发展存在较大障碍。此时乙公司发现与中国相邻的印度对乙公司产品需求很旺盛。虽然印度也有几十家著名品牌的高档家具,但由于市场需求增加迅速,盈利能力仍然可观。因此,乙公司在2016年7月初决定进入印度市场,并聘请了专门机构对市场上众多高档家具厂家进行分析,确定不同战略群组,以选择最适合自己的战略群组。虽然乙公司在进入印度市场前进行了充分准备,但在进入后销售盈利效果却未达到预期。经过再次分析,发现在进行国际化经营可行性分析时忽略了印度关税因素。印度针对出口到该国的产品通常征收高额关税。为此乙公司决定采用直接投资方式进入印度市场,从而提升竞争能力。要求:(1)乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时,涉及了五力模型中的哪些方面?这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响?(2)请指出2016年6月,乙公司产品在国内和印度市场分别处于产品生命周期的哪个阶段及在各自阶段应有的战略目标。(3)简要说明乙公司进行战略群组分析的作用。

问答题简要说明钟山公司想要与蓝天公司进行企业战略联盟的动因。

问答题判断乙公司董事的见解是否恰当,并简要说明一个理性的企业战略发展途径。

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单选题甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算另辟蹊径,主营功能型饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是()。A产品差异化B消费者群组C业务区域D供应商

多选题下列关于产业内的战略群组分析的表述中,正确的有()。A战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况,但是不能很好地了解与其他群组间的不同B战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍C战略群组分析可以帮助企业突破产业边界,进入“蓝海市场”D同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略,但战略效果也会不同

问答题简要说明2007年,甲公司与国内几家金融企业联合建立万成保险公司所属的战略类型及途径(如能细化,应细化),并简要分析该种战略可能的风险。

问答题简要分析进行战略群组分析的作用。

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问答题根据战略群组分析的作用分析:①定位在高端市场的国际巨头们的产品价格开始向下移动的依据;②春城白药在日化行业中战略群组定位的依据;③B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化高端牙膏的依据。

多选题战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲,其意义有( )。A有助于很好地了解战略群组间的竞争状况B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D可以预测市场变化或发现战略机会

多选题战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲,战略群组分析的意义有(  )。A战略群组是产业与个别企业之间的一个连接点B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向

问答题大龙公司需要了解汽车产业主要竞争对手的特征,简要分析大龙公司进行战略群组分析的作用。

单选题甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算主营软饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是(  )。A产品类别B消费者群组C业务区域D供应商