单选题为了扩大其业务XYZ公司将收购另一家公司。首席执行官担心信息泄露问题，特别是在夜间进来的清洁人员。首席执行官想确保没有纸质文件泄露。下列哪项是可实施的最佳政策？（）A社交媒体策略B数据保留策略C闭路电视策略D桌面清理策略
单选题
为了扩大其业务XYZ公司将收购另一家公司。首席执行官担心信息泄露问题，特别是在夜间进来的清洁人员。首席执行官想确保没有纸质文件泄露。下列哪项是可实施的最佳政策？（）
A
社交媒体策略
B
数据保留策略
C
闭路电视策略
D
桌面清理策略
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解析：
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审计助理人员小王正在审计XYZ股份有限公司2004年的销售业务，假设你是该项业务的外勤负责人，请对以下助理人员的关于销售与收款业务循环内部控制情况予以判断确认。助理人员小王通过了解XYZ公司销售与收款业务循环，发现XYZ公司设有销售部门和收款部门，无发货部门，XYZ公司所有对外销售的产品直接由销售部门负责。助理人员小王认为XYZ公司内部控制存在缺陷，该公司销售过程中既可能会高估销售收入也可能会低估销售收入，因此他将销售业务作为重点审计领域。( )A．正确B．错误
上市公司甲公司系 ABC 会计师事务所的常年审计客户。2016 年 2 月 1 日，ABC会计师事务所与甲公司续签了 2016 年度财务报表审计业务约定书。XYZ 公司和 ABC会计师事务所使用同一品牌，共享重要的专业资源。ABC 会计师事务所遇到下列与职业道德有关的事项：（1）2016 年 2 月 25 日，XYZ 公司接受甲公司委托，提供内部控制设计服务。（2）甲公司收购乙公司，在收购过程中，甲公司聘请 XYZ 公司对乙公司的各项资产和负债进行了评估，并根据评估结果确定了购买日乙公司可辨认净资产的公允价值。 （3）甲公司聘请 ABC 会计师事务所为其提供税务服务，服务内容为协助整理税务相关资料。ABC 会计师事务所委派审计项目组以外的人员提供该服务，不承担管理层职责。（4）甲公司于 2016 年初以吸收合并方式收购丙公司，为将两个公司的财务信息系统进行整合，聘请 XYZ 公司重新设计财务信息系统。（5）甲公司拟进军新的产业，聘请 XYZ 公司作为财务顾问，为其寻找、识别收购对象。双方约定服务费为 10 万元，该项收费对 ABC 会计师事务所不重大。（6）审计过程中，项目合伙人 A 注册会计师应甲公司要求协助制定公司财务战略。 要求:针对上述事项，指出 ABC 会计师事务所及其人员是否违反中国注册会计师职业道德守则，并简要说明理由。
上市公司 甲公司系 ABC 会计师事务所的常年审计客户。2016 年 2 月 1 日，ABC 会计师事务所与甲公司续签了 2016 年度财务报表审计业务约定书。XYZ 公司和 ABC 会计师事务所使用同一品牌，共享重要的专业资源。ABC 会计师事务所遇到下列与职业道德有关的事项：（1）2016 年 2 月 25 日，XYZ 公司接受甲公司委托，提供内部控制设计服务。（2）甲公司收购乙公司，在收购过程中，甲公司聘请 XYZ 公司对乙公司的各项资产和负债进行了评估，并根据评估结果确定了购买日乙公司可辨认净资产的公允价值。（3）甲公司聘请 ABC 会计师事务所为其提供税务服务，服务内容为协助整理税务相关资料。ABC 会计师事务所委派审计项目组以外的人员提供该服务， 不承担管理层职责。（4）甲公司于 2016 年初以吸收合并方式收购丙公司，为将两个公司的财务信息系统进行整合，聘请 XYZ 公司重新设计财务信息系统。（5）甲公司拟进军新的产业，聘请 XYZ 公司作为财务顾问，为其寻找、识别收购对象。双方约定服务费为 10 万元，该项收费对 ABC 会计师事务所不重大。（6）审计过程中， 项目合伙人 A 注册会计师应甲公司要求协助制定公司财务战略。（7）丁公司是甲公司的母公司，聘请 XYZ 公司为其共享服务中心提供信息系统的设计和实施服务。该共享服务中心承担丁公司下属各公司的财务及人力资源等职能。丁公司 不是ABC 会计师事务所的审计客户。要求：针对上述事项，指出 ABC 会计师事务所及其人员是否违反中国注册会计师职业道德守则，并简要说明理由。
东软薪酬保密原则表述最全面的是（）。A、员工不得泄露公司薪酬机密以及向公司内、外部人员泄露本人薪酬信息B、员工不得泄露公司薪酬机密以及外部人员泄露本人薪酬信息，但可以和同事透露薪酬信息C、员工不得泄露公司薪酬机密以及向公司内人员泄露本人薪酬信息D、员工不得泄露公司薪酬机密以及向公司外部人员泄露本人薪酬信息
某公司正在收购另一家公司，该公司的内部审计师要确定被收购公司的现金状况是否真实。能够提供最具有说服力信息的业务技术是：（）A、核查公司的收购清单B、与公司的出纳员和现金主管面谈C、获得外部银行的确认函D、通过分析性计算，比较现在与以前会计期间的银行现金
某内部审计人员在事先的调查中发现公司章程规定首席执行官属于公司最高层，第二层为负责生产、市场、财务会计和管理的副总裁，副总裁与首席执行官联系。这向内审人员表明组织第二层部门划分形式是：（）A、员工B、矩阵C、职能D、项目
某公司正在收购另一家公司，该公司的内部审计师要确定被收购公司的现金状况是否真实。能够提供最具有说服力的信息的业务技术是：（）A、核查公司的收购清单B、与公司的出纳员和现金主管面谈C、获得外部银行的确认函D、通过分析性计算，比较现在与以前会计期间的银行现金
首席执行官对敏捷技术不熟悉，担心团队以敏捷作为借口，回避记录关键需求、沟通进度及制订成本和进度计划。团队应如何向首席执行官保证其方法是有效的？（）A、提供每月进度报告B、向首席执行官提供敏捷原始相关培训，并提供敏捷测量指标C、创建甘特图，并将其提交给首席执行官D、建议首席执行官与产品经理谈话，获得有关进度和当前状态的更新
谢尔顿德文公司有两个子公司，其拥有各子公司所有权的30%，公司的首席执行官不赞同编制合并的财务报表。基于此信息，下列哪个陈述最有可能是正确的？（）A、首席执行官的决定是正确的，因为只有所有权超过50%时，才要求公司编制合并报表B、首席执行官的决定是错误的，所有权超过20%时，要求公司编制合并报表C、首席执行官这个决定是错误的，如果拥有十多家子公司，才需要编制合并报表D、首席执行官这个决定是正确的，有三个或更多的子公司，才需要编制合并报表
单选题某内部审计人员在事先的调查中发现公司章程规定首席执行官属于公司最高层，第二层为负责生产、市场、财务会计和管理的副总裁，副总裁与首席执行官联系。这向内审人员表明组织第二层部门划分形式是：（）A员工B矩阵C职能D项目
多选题一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多三倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后，该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司的创新力，把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团，扩大了市场占有率。此外，为了获得最高的运营效率，公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应系统。根据以上信息可以判断，该中国公司收购的动因包括（ ）A寻求资源B寻求市场C寻求效率D寻求战略性资产
单选题为了避免首席执行官与审计委员会之间的冲突，首席审计官应当：（）A向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件B通过组织的地位加强独立性C将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论D要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策
单选题某公司正在收购另一家公司，该公司的内部审计师要确定被收购公司的现金状况是否真实。能够提供最具有说服力的信息的业务技术是：（）A核查公司的收购清单B与公司的出纳员和现金主管面谈C获得外部银行的确认函D通过分析性计算，比较现在与以前会计期间的银行现金
单选题某公司正在收购另一家公司，该公司的内部审计师要确定被收购公司的现金状况是否真实。能够提供最具有说服力信息的业务技术是：（）A核查公司的收购清单B与公司的出纳员和现金主管面谈C获得外部银行的确认函D通过分析性计算，比较现在与以前会计期间的银行现金
单选题首席执行官对敏捷技术不熟悉，担心团队以敏捷作为借口，回避记录关键需求、沟通进度及制订成本和进度计划。团队应如何向首席执行官保证其方法是有效的？（）A提供每月进度报告B向首席执行官提供敏捷原始相关培训，并提供敏捷测量指标C创建甘特图，并将其提交给首席执行官D建议首席执行官与产品经理谈话，获得有关进度和当前状态的更新