多选题美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务为主题：有限地乘客服务，频繁并准点地起飞，精简高效地地勤及机务人员，高客机利用率，极低地票价，中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见，西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括（ ）。A成本领先战略B差异化战略C集中成本领先战略D集中差异化战略
多选题
美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务为主题：有限地乘客服务，频繁并准点地起飞，精简高效地地勤及机务人员，高客机利用率，极低地票价，中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见，西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括（ ）。
A
成本领先战略
B
差异化战略
C
集中成本领先战略
D
集中差异化战略
参考解析
解析：
西南航空公司选择中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线作为目标市场，表明该公司实行的是集中差异化战略。同时，依赖频繁并准点的起飞、精简高效的地勤及机务人员和高客机利用率实现了低成本及低价格，所以，西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括集中成本领先战略和集中差异化战略。
西南航空公司选择中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线作为目标市场，表明该公司实行的是集中差异化战略。同时，依赖频繁并准点的起飞、精简高效的地勤及机务人员和高客机利用率实现了低成本及低价格，所以，西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括集中成本领先战略和集中差异化战略。
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