判断题各分包单位的周计划包括上周计划完成情况统计分析，本周进度计划，主要生产要素的调整补充说明，劳动力分布。（）A对B错
判断题
各分包单位的周计划包括上周计划完成情况统计分析，本周进度计划，主要生产要素的调整补充说明，劳动力分布。（）
A
对
B
错
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
航道整治工程施工组织设计中应编制施工进度计划，其内容应包括()。A.施工总进度计划和施工总进度保证措施B.主要分部(项)工程施工网络计划及说明C.施工劳动力需求量计划及说明D.施工准备工作计划及说明E.单位工程施工进度计划网络图及说明
某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方 的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项 目部存在以下情况：情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度 计划只有横道图进度计划。情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三：进度会议只不定期召开了两次。情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。 【问题】1.情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和 实施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？2.情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题？情况三是否妥当？说明理由。3.情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处？4.项目部向企业提交的进度报告是否全面？如不全面还应做哪些补充？
问答题某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。 情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。 情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三：进度会议只不定期召开了两次。 情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和实施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？为什么？
多选题工程进度计划报审表中，施工单位应提供的附件有（）。A上期进度计划完成情况及分析B本期进度计划的示意图表、说明书C本期进度计划完成分部/分项工程的工程量D本期进度期间对建设单位、监理部的要求配合说明E本期进度期间投入的人员、材料、设备计划
单选题铁路工程现场计划管理主要内容包括计划的编制及计划的实施、检查、调整、计划主要有（ ）。A施工进度计划、供电供水计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划B施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划C施工进度计划、劳动力计划、材料计划、供电供水计划、资金收支计划D施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、供电供水计划
多选题航道整治工程施工组织设计中应编制施工进度计划，其内容应包括（）。A施工总进度计划和施工总进度保证措施B主要分部（项）工程施工网络计划及说明C施工劳动力需求量计划及说明D施工准备工作计划及说明E单位工程施工进度计划网络图及说明
单选题各分包单位的月度施工计划不包括（）A编制说明B安全控制计划C工程形象进度计划D日计划