多选题业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。A地位不同B指令权不同C具体工作不同D工作特点不同E工作属性不同
多选题
业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。
A
地位不同
B
指令权不同
C
具体工作不同
D
工作特点不同
E
工作属性不同
参考解析
解析：
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建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A:监理方项目管理B:设计方项目管理C:施工方项目管理D:供货方项目管理E:业主方项目管理
由于项目实施的不同阶段，其( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。A:管理的业绩量B:工程管理的任务特点C:管理人员参与的数量和专业D:管理人员的工作经验E:管理的任务量
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.担保方项目管理D.总承包方项目管理E.营运方项目管理
根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型，包括（ ）。 A、不同计划深度 B、不同项目参与方 C、不同计划功能 D、不同计划方法 E、不同计划周期
根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由（ ）等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A、不同计划模式B、不同计划深度C、不同计划功能D、不同计划方法E、不同项目参与方
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。A、业主方项目管理B、设计方项目管理C、担保方项目管理D、总承包方项目管理E、营运方项目管理
根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由（ ）等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A.不同计划模式B.不同计划周期C.不同计划功能D.不同计划深度E.不同项目参与方
按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
单选题按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同D建设工程项目不同参与方的地位的不同
多选题建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（ ），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A监理方项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理E业主方项目管理
多选题根据项目不同需要和不同用途，业主方和各参与方可以构建由( )等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A不同计划模式B不同计划深度C不同计划功能D不同计划方法E不同项目参与方