单选题在对项目进行估算时，开发人员应该：（）A全面参与估算过程B对估算过程进行完全控制C在团队负责人对团队的工作做出估算之后，进行咨询D除非已知速率，否则不进行估算
单选题
在对项目进行估算时，开发人员应该：（）
A
全面参与估算过程
B
对估算过程进行完全控制
C
在团队负责人对团队的工作做出估算之后，进行咨询
D
除非已知速率，否则不进行估算
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资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交() A.专家评审意见B.活动属性C.资源类比估算清单D.活动资源日历
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在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活 动历时（软件开发）=5×19×P (P为开发人员的经验系统，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（）。A.参数估算B.类比估算C.三点估算法D.专家判断
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单选题项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天A26B27C28D29
单选题在对总体方案进行可行性研究时，开发人员估算了项目建设、运行、管理和维护的费用，系统建成后的社会效益和经济效益，得出项目值得开发的结论。这说明该项目的开发已具备了（）。A经济可行性B营运可行性C社会可行性D技术可行性
单选题在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间，以上描述有什么错误？（）A项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长B项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图C估算时间太久，应该有管理层完成D项目估算应该和客户要求的完工日期吻合