问答题试论平衡计分卡的实施流程。

问答题
试论平衡计分卡的实施流程。

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相关考题:

实施平衡计分卡的基本步骤() A、前期准备B、绘制战略地图C、设计平衡计分卡与绩效考核表D、实施推进

平衡计分卡包括()等内容:①财务;②顾客;③内部业务流程;④学习与成长。A、①②③④B、②④C、①②③D、①③

平衡计分卡可以发挥流程再造、持续改善的作用。() 此题为判断题(对,错)。

在实施平衡计分卡时把企业的目标和方法分为四个方面,其中包括( )。A.客户B.生产C.内部流程D.财务

关于平衡计分卡的说法,正确的有()。A:平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题B:运用平衡计分卡的过程中,无需高层管理者的参与C:平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持D:平衡计分卡的实施成本较低E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合

关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与E.平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低

下列关于平衡计分卡的表述中,不正确的有( )。 A.哈特和格罗斯曼提出来名为平衡计分卡的方法  B.客户开发率、客户满意度为潜在的领先指标  C.企业管理层在设计平衡计分卡业务流程目标时,需要考虑如何通过改善业务流程,提高员工团队合作、解决问题的能力  D.平衡计分卡突破了财务作为唯一指标的衡量工具

平衡计分卡从哪几个方面来衡量及实施的流程?

平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度

平衡计分卡的不足表现为:实施成本高,难度大

()在内部业务流程方面的优势在于它既重视改善现有流程,也要求确立全新的流程,并且通过内部经营流程将企业的学习与成长、客户价值与财务目标联系起来。A、平衡计分卡B、财务指标C、人力资源计分卡D、统计卡

平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革,具有()的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。A、创新精神B、变革精神C、工匠精神D、创造精神

试论平衡计分卡的实施流程。

企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段()A、开发公司层面平衡计分卡B、开发部门层面与个人平衡计分卡C、项目验收阶段D、整合管理流程

哪一个不是平衡计分卡的实施阶段建议()A、把战略纳入管理流程B、数据的收集C、指标跟踪D、从局部角度关注战略

平衡计分卡中,()属于非财务指标。A、财务B、客户C、内部流程D、外部流程E、学习和成长

根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果,企业在创建平衡计分卡时,表明内部流程面占()A、22%B、24%C、34%D、80%

单选题企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段()A开发公司层面平衡计分卡B开发部门层面与个人平衡计分卡C项目验收阶段D整合管理流程

单选题关于平衡计分卡和人力资源计分卡的描述正确的是()A平衡计分卡早于人力资源计分卡B平衡计分卡晚于人力资源计分卡C平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡D平衡计分卡延续了人力资源计分卡

问答题平衡计分卡从哪几个方面来衡量及实施的流程?

单选题哪一个不是平衡计分卡的实施阶段建议()A把战略纳入管理流程B数据的收集C指标跟踪D从局部角度关注战略

多选题企业实施平衡计分卡的步骤包括()。A建立企业愿景与战略和平衡计分卡B分解指标,与目标进行比较发现数据变动的因果关系C预测并制定绩效衡量指标D实施平衡计分卡E限制采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略

多选题平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革,具有()的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。A创新精神B变革精神C工匠精神D创造精神

多选题下列关于平衡计分卡特点和作用的说法中,正确的有()。A平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持B平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识C平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具D平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具

多选题关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。A平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法B平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合C平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性D平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与E平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低

单选题根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果,企业在创建平衡计分卡时,表明内部流程面占()A22%B24%C34%D80%

多选题平衡计分卡中,()属于非财务指标。A财务B客户C内部流程D外部流程E学习和成长