单选题执行项目时，项目经理认识到其中一项任务的期限估计不足，下列哪项工具可以用来尽量减少影响？（）A规划风险应对B快速跟进C预测D失效模式和影响分析
单选题
执行项目时，项目经理认识到其中一项任务的期限估计不足，下列哪项工具可以用来尽量减少影响？（）
A
规划风险应对
B
快速跟进
C
预测
D
失效模式和影响分析
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当屏幕的指针为沙漏加箭头时，表示Windows95( )A、正在执行一项任务，不可以执行其他任务B、正在执行打印任务C、没有执行任何任务D、计算机死机，需重新启动E、正在执行一项任务，但仍可以执行其他任务
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单选题某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS，可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS？（）A与客户沟通B显示每个工作包的日历日期C为每个团队成员显示职能经理D显示项目的商业需求
单选题为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）A记录变更请求的全部影响。B说服客户这个阶段不允许变更。C执行请求的变更，因为项目收尾受影响。D拒绝变更请求，因为此请求是在批准的范围之外。
单选题一项缩短项目时间线的变更请求获得批准，在执行变更前，项目经理应执行下列哪一项？（）A审查所有建议的纠正措施B确定对范围的影响C评估成本影响D更新项目管理计划