单选题项目预算部门根据工程管理部门的审核意见,同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核,并在收到费用或工期计算书后()内将审核结果通知分承包方。A3日B7日C15日D20日

单选题
项目预算部门根据工程管理部门的审核意见,同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核,并在收到费用或工期计算书后()内将审核结果通知分承包方。
A

3日

B

7日

C

15日

D

20日


参考解析

解析: 暂无解析

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下列关于工程延期要求说法正确的有()。 A、当施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定条件时,项目监理机构应子以受理B、当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查,并应签署工程临时延期审核意见后报建设单C、当影响工期事件结束后,项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查,并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位D、当施工单位提出工程延期要求符台施工合同约定条件时,项目监理机构应不子受理E、当影响工期事件结束后,项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位

( )根据不同情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附完成确认单、各部门意见会签单、审核预算书、并报区域公司或总包商合约部审查。A.工程部门B.预算部门C.财务部门D.人事部门

包工包料及劳务分包单位或扩大劳务的分包单位,于每月25日(工程量统计周期为上月24日至本月23日或按照项目规定的日期)或结算期,根据双方约定的内容编制月预算统计结算书,由( )签字并加盖公章,报项目经理部预算部门审核。A.劳务作业人员B.相关负责人C.现场工程责任人D.劳务员

项目工程管理部门在收到分承包方上报的索赔、签证基础资料( )内将审核意见书(包括发生的项目、工程量、影响的程度、工期损失等)发给分包单位,分包单位依据项目工程管理部门的审核意见书编制索赔、签证费用及工期计算书,并上报给项目预算部门审核。A.3日B.5日C.7日D.10日

属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期,根据订购合同(视为进场计划)的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收(料)小票,报至物资管理部门审核,物资管理部门审核确定签字,再报项目( )审核确认签字。A.工程部门B.预算部门C.财务部门D.人事部门

分包单位的资质材料经审核不符合要求时,施工单位应根据( )的审核意见,或重新报审,或另选择分包单位再报审。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.项目经理D.建设单位项目负责人

国际设计工程总承包合同通常采用( )的承包方式,项目建设的预期目标容易实现。A.固定工期、固定费用B.固定工期、浮动费用C.浮动工期、浮动费用D.浮动工期、固定费用

根据《建设工程文件归档整理规范》,需要城建档案管理部门保存的监理文件资料有()。A.监理实施细则B.工程竣工决算审核意见书C.费用索赔报告及审批D.合同争议、违约报告及处理意见E.质量评价意见报告

某工程项目,包括道路工程10km和隧道工程1km,建设单位和中标单位签订了施工合同,合同约定采用《建设工程施工合同》(示范文本)的有关规定处理有关索赔事宜。该工程在施工过程中,陆续发生了如下索赔事件。(工期和费用数据均符合事实)事件1:施工期间,承包方发现施工图纸错误,需设计单位修改,因图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天和费用补偿2万元的要求。事件2:施工期因下雨,为保证施工质量,总监下达了暂停施工指令,共停工10天。其中连续4天出现低于雨季平均降水量的雨天和连续6天出现50年一遇的特大暴雨。承包方提出工程延期10天与费用补偿1万元的要求。事件3:施工中,现场周围居民称施工噪音对他们形成干扰,向环保局等机构进行了投诉,环保局等机构责令承包方停止施工,噪音经消除后继续施工。承包方提出工期延期延期3天和费用补偿2万元的要求。事件4:由于业主要求,临时增加了某桥梁长度2m,监理工程师向承包方下达了变更指令,承包方收到指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知,分包单位及时向施工单位提出了索赔报告,报告内容如下:(1)由于增加桥梁长度,需增加费用50万元和分包合同工期延期50天的索赔(2)此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地,导致材料二次搬运增加费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据,向监理工程师提出要求补偿该笔费用和延长工期60天的要求。事件5:因某路段基为软基,根据设计要求需进行换填,在招标文件中已提供了地质技术资料。承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填,但施工中发现隧道出碴不符合设计要求,需要进一步破碎,承包方认为施工费用高出合同单价,如仍按原价支付不合理,需另行给予延期20天与补偿20万的要求。问题:针对承包方的要求,如你作为一名建造师,应如何签订意见逐项回答。

某高速公路项目利用世界银行贷款修建,施工合同采用FIDIC合同条件,业主委托监理单位进行施工阶段的监理。该工程在施工过程中,陆续发生了如下索赔事件(索赔工期与费用数据均符合实际): (一)施工期间,承包方发现施工图纸有误,需设计单位进行修改,由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿20万元的要求。 (二)施工期间因下雨,为保证路基工程的填筑质量,总监理工程师下达了暂停施工指令,共停工10天,其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气和连续6天出现50年一遇特大暴雨,承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。 (三)施工过程中,现场周围居民称承包方施工噪音对他们有干扰,阻止承包方的混凝土浇筑工作。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。 (四)由于业主要求,在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5米,监理工程师向承包方下达了变更指令,承包方收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知。分包单位及时向承包方提出了索赔报告,报告内容包括: 1、由于增加立交桥长度,需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔; 2、此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地,导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。 3、承包方已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据,向监理工程师提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的要求。 (五)由于某路段路基基底是淤泥,根据设计文件要求,需进行换填,在招标文件中已提供了地质的技术资料。承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填,但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求,需要进一步破碎以达到级配要求,承包方认为施工费用高出合同单位,如仍按原价支付不合理,需另行给予延期20天与费用实偿20万元的要求。针对承包方提出的上述索赔要求,监理工程师应如何签署意见?

在分包合同管理流程中,施工项目部最后的工作是()。A、项目经理审核质保金支付申请,并配合施工单位财务部门支付质保金B、项目造价员审核质保金支付申请,并配合施工单位财务部门支付质保金C、项目经理对分包商资信进行评价D、项目总工对分包商资信进行评价

项目工程管理部门在收到分承包方上报的索赔、签证基础资料()内将审核意见书发给分包单位。A、7日B、10日C、14日D、20日

当影响工期事件结束后,项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查,签署工程最终延期审核意见后报建设单位。

劳务分包合同规定,承包方出具并经承包方审核程序及工地代表亲笔签字并加盖承包方项目部公章的结算单,作为施工期间和最终结算、付款的唯一依据,除此之外任何()、()、()、()等文件资料,都不得作为结算、付款依据。

预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。A、完成确认单B、各部门意见会签单C、质量合格证D、审核预算书

项目预算部门根据工程管理部门的审核意见,同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核,并在收到费用或工期计算书后()内将审核结果通知分承包方。A、5日B、10日C、15日D、20日

预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。A、完成确认单B、各部门意见会签单C、审核签单D、审核预算书

索赔、签证发生后,分包单位将发生的资料(照片或原始记录等)上报项目工程管理部门审核,项目工程管理部门在收到分承包方上报的索赔、签证基础资料10日内将审核意见书发给分包单位。以下哪些是审核意见书内容()。A、发生的项目B、工程量C、影响的程度D、工期损失

项目预算部门根据工程管理部门的审核意见,同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核,并在收到费用或工期计算书()内将审核结果通知分承包方。A、13日B、14日C、15日D、16日

单选题项目预算部门根据工程管理部门的审核意见,同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核,并在收到费用或工期计算书()内将审核结果通知分承包方。A13日B14日C15日D16日

单选题在分包合同管理流程中,施工项目部最后的工作是()。A项目经理审核质保金支付申请,并配合施工单位财务部门支付质保金B项目造价员审核质保金支付申请,并配合施工单位财务部门支付质保金C项目经理对分包商资信进行评价D项目总工对分包商资信进行评价

多选题预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。A完成确认单B各部门意见会签单C审核签单D审核预算书

单选题项目工程管理部门在收到分承包方上报的索赔、签证基础资料()内将审核意见书发给分包单位。A7日B10日C14日D20日

单选题项目预算部门根据工程管理部门的审核意见,同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核,并在收到费用或工期计算书后()内将审核结果通知分承包方。A5日B10日C15日D20日

多选题预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。A完成确认单B各部门意见会签单C质量合格证D审核预算书

单选题项目监理机构对施工单位的申请事项进行审核并签署意见,由()批准后方可延长合同工期。A建设单位B施工单位C监理单位D建设主管部门

多选题铁路工程工期计算中,计算单位工程工期必须进行(),得到项目总体进度计划。A工序循环时间确定B分项工程施工进度的确定C计算分项工程工期D对分项工程工期进行叠加E计算单位工程工期

问答题A公司经过招投标承包某发电厂所有机电工程,将其中锅炉房工程发报给B公司,与其签订了分包合同,A公司作为总承包方对B公司进行全过程的管理。施工过程中发生下列事件:事件一,工程开工后,原材料涨价和机械租赁费涨价,施工单位因工程成本过高,向业主提出费用索赔。事件二,B分包单位在施工过程因设备制造质量问题及设备晚交付,向业主提出费用和工期索赔。事件三,B分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天,并造成人员窝工3天,向A公司进行工期和费用索赔。事件四,整个施工过程中,A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元,延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天,施工单位产生窝工费10万,施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天,增加费用5万。问题:1.分包合同重点内容是什么?2.分包方的职责是什么?3.总包单位对分包单位进行全面管理包括什么?4.总承包单位应检查、审核分包单位那些文件资料?5.合法分包的条件有那些?6.事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理,简述理由。7.B分包单位向业主提出费用和工期存在什么问题?并予以纠正。8.B分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?9.列式计算事件四中A公司那些情况不应向业主索赔的费用和工期。并说明不能索赔项的理由。