单选题组织或企业主动发展的关键是A开发新资源B运用新方法C扩大新领域D人才的开发与更新

单选题
组织或企业主动发展的关键是
A

开发新资源

B

运用新方法

C

扩大新领域

D

人才的开发与更新


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根据艾瑞克森的心理社会发展学说,幼儿期发展的危机与转机的关键是()。 A.信任对不信任B.自主对羞愧与怀疑C.主动对内疚D.勤奋对自卑

美国学者富兰克林于总结了组织发展成功的企业和失败的企业之间有三个基本不同点,它们是( )。 A.成功的企业对变革比较开放并且主动去适应B.成功的企业比较保守,倾向于保持现状C.成功的企业所用的变革专业人员有明显的评价和出谋划策的才能D.成功企业的管理部门对组织发展项目特别关心并且愿意承担责任E.成功的企业直线不参与组织发展

企业大学高效开展业务的关键是( )。A: 企业大学的构建要求B: 内部组织架构的建立C: 企业大学的创办定位D: 企业培训文化的营造

设计绩效考核系统应遵循的步骤是()A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统

有关艾瑞克森的心理社会发展学说,以下说法正确的是()A、幼儿期发展的危机与转机的关键是自主对羞愧与怀疑B、学龄期发展的危机与转机的关键是主动对内疚C、青春期发展的危机与转机的关键是亲密对孤独D、老年期发展的危机与转机的关键是完美无憾对悲观绝望E、中年期发展的危机与转机的关键是精力充沛对颓废迟滞

企业走向发展的关键是()A、企业科技管理B、企业人力资源管理C、企业形象管理D、企业财务管理

转换企业经营机制、发展市场经济,关键是理顺()的关系。A、国家和企业B、企业和职工C、企业和企业D、职工和职工

企业家在企业的生存和发展中有什么重要作用?你认为促进企业经营管理者尽快成为企业家的条件和关键是什么?

企业面对衰退的市场或失去竞争优势时,主动放弃某些产品或市场,以维持其生存能力的战略成为()A、收缩战略B、稳定发展战略C、集中发展战略D、快速发展战略

外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。

组织能否在新的环境中生存和发展的关键是()。A、组织资本B、组织模式C、组织管理创新D、组织规模

学习型组织跟传统企业的根本*区别在于()A、学习型组织处于主动态B、传统企业处于主动态C、学习型组织比较深入D、传统企业比较深入

区域经济一体化发展的关键是树立“()”意识,主动加强区域沟通,弱化“()”概念,强化“()”概念。

幼儿园课程促进幼儿素质发展,其关键是促进幼儿身心全面和谐的发展,培养他们的()A、独立性B、自觉性C、主动性D、创造性E、想像力F、自制能力

从目标的层次性看,()的目标是组织或企业作为自身生存或发展的目标。

在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是()A、调整战略组织B、扩大基层职权C、强化财务、人事控制D、建立分工协作的管理规范E、领导由前台英雄变为后台导演

单选题企业走向发展的关键是()A企业科技管理B企业人力资源管理C企业形象管理D企业财务管理

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单选题学习型组织跟传统企业的根本*区别在于()A学习型组织处于主动态B传统企业处于主动态C学习型组织比较深入D传统企业比较深入

不定项题转换企业经营机制、发展市场经济,关键是理顺()的关系。A国家和企业B企业和职工C企业和企业D职工和职工

填空题区域经济一体化发展的关键是树立“()”意识,主动加强区域沟通,弱化“()”概念,强化“()”概念。

单选题企业面对衰退的市场或失去竞争优势时,主动放弃某些产品或市场,以维持其生存能力的战略成为()A收缩战略B稳定发展战略C集中发展战略D快速发展战略

多选题在企业发展的稳定期,为解决官僚主义危机的战略关键是()A更新领导B调整组织C划小单位D努力创新E扩大基层职权

多选题在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是()A调整战略组织B扩大基层职权C强化财务、人事控制D建立分工协作的管理规范E领导由前台英雄变为后台导演

多选题有关艾瑞克森的心理社会发展学说,以下说法正确的是()A幼儿期发展的危机与转机的关键是自主对羞愧与怀疑B学龄期发展的危机与转机的关键是主动对内疚C青春期发展的危机与转机的关键是亲密对孤独D老年期发展的危机与转机的关键是完美无憾对悲观绝望E中年期发展的危机与转机的关键是精力充沛对颓废迟滞

单选题根据艾瑞克森的心理、社会发展学说,幼儿期发展的危机与转机的关键是【】A主动对内疚B勤奋对自卑C自主对羞愧或疑虑D自我统一对角色混乱

判断题外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。A对B错