多选题二级经营单位的领导层在实施防御型战略时应解决的问题包括 ( )A保存企业实力B选择好固守的市场C开发固守市场所需产品D选择好退出原有经营领域的时机E研究进入哪一个新的经营领域

多选题
二级经营单位的领导层在实施防御型战略时应解决的问题包括 ( )
A

保存企业实力

B

选择好固守的市场

C

开发固守市场所需产品

D

选择好退出原有经营领域的时机

E

研究进入哪一个新的经营领域


参考解析

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相关考题:

在企业面临良好的机遇并具备优势时,企业应选择的战略方案是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

企业经营战略的类型中,按照( )分类,经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。A.企业在行业中经营的态势B.企业竞争的优势C.企业在行业中的地位D.企业的经营功能

在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型

在 SW0T 模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取 () 。A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略

在SWOT分析图中,位于第II象限的企业应采取( )战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型

在SWOT分析图中,位于第III象限的企业应采取()战略。A扭转型B增长型C防御型D多种经营型

企业经营战略中的撤退型战略又称()。A:进攻型战略B:防御型战略C:紧缩型战略D:安全型战略

按照企业在行业中经营的态势分类,经营战略有()。A:进攻型战略B:专业型战略C:撤退型战略D:防御型战略E:保守型战略

按照企业的行业中经营的态势分类,经营战略有( )。A:进攻型战略B:专业型战略C:撤退型战略D:防御型战略E:保守型战略

在以下4种组织类型中,主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的是( )。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织

二级经营单位如何实施赶超型战略?

防御型战略方案是指二级经营单位由于经营实力不断衰弱,在所从事的经营领域中连最后一个细分市场都无法固守,准备退出这一经营领域,转移到一个新的经营领域所做出的长远性的谋划与方略。

企业经营战略的类型中,按照()分类,经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。A、企业在行业中经营的态势B、企业竞争的优势C、企业在行业中的地位D、企业的经营功能

在SWOT组合战略中,防御型战略包括()A、克劣补短战略B、业务转型战略C、市场转移战略D、纵向一体化战略E、市场防御型战略

企业二级经营单位因经营实力弱,在强手进攻下,短期内无还手之力,准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为()A、进攻型战略B、赶超型战略C、防御型战略D、转移型战略

企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争,同对手较量,以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为()。A、进攻型战略B、赶超型战略C、防御型战略D、转移型战略

在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。A、扭转型B、增长型C、防御型D、多种经营型

单选题防御型战略方案和转移型战略方案属于 ( )A经营单位定位战略B经营单位投资战略C经营单位竞争战略D经营单位合作战略

问答题二级经营单位如何实施赶超型战略?

问答题简述实施赶超型战略,企业二级经营单位的领导层需要解决的问题。

单选题企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争,同对手较量以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为 ( )A进攻型战略B赶超型战略C防御型战略D转移型战略

单选题企业二级经营单位因经营实力弱,在强于进攻下,短期内无还于之力.准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所作出的谋划与方略称为( )A进攻型战略B赶超型战略C防御型战略D转移型战略

多选题按企业经营单位的竞争实力或竞争态势小同进行划分,可供选择的竞争战略有 ( )A进攻型战略B赶超型战略C固守型战略D防御型战略E转移型战略

问答题简述经营单位合作战略决策中应解决的问题。

单选题下列有关生产与作业战略的实施正确的是 ( )A战略问题仅仅是领导层的事B生产与作业战略制订后,往往是一些操作性的东西,不具有原则性C生产与作业战略在实施时,遇到现实的难处不多D生产与作业战略在实施中,会有一些预想不到的问题发生

多选题按照企业的行业中经营的态势分类,经营战略有:( )。A进攻型战略B专业型战略C撤退型战略D防御型战略

单选题企业二级经营单位由于自身实力较弱,侧重把经营重点放在特定细分市场的谋划与方略.按行业中竞争重点划分属于 ( )A集中化战略方案B防御型战略方案C成本领先战略方案D差异化战略方案