单选题项目实际进度一般均会较计划有所变动,所以总控制计划初始版本/正式版在编制时一般均留出总工期()的裕量,给此后适时调整留下余地。A1%~5%B5%~10%C10%~15%D15%~20%

单选题
项目实际进度一般均会较计划有所变动,所以总控制计划初始版本/正式版在编制时一般均留出总工期()的裕量,给此后适时调整留下余地。
A

1%~5%

B

5%~10%

C

10%~15%

D

15%~20%


参考解析

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相关考题:

根据建设工程进度控制早期控制的思想,建设单位( )。A在工程建设的早期尚无法编制总进度计划B 根据建设工程进度控制早期控制的思想,建设单位( )。A在工程建设的早期尚无法编制总进度计划B在工程建设的早期就应当编制总进度计划C在设计阶段就应当编制总进度计划D在招标阶段就应当编制总进度计划

在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。A.项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.编制各层进度计划D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整

第一级计划是项目进度总控制计划,不属于其编制计划步骤的是( )。A.编制项目进度总控制计划的调改版本B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本C.编制正式报告D.编制项目进度总控制计划的正式版本

在编制进度总控制计划时,主要遵循()步骤进行。A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本D、项目进度总控制计划的正式版本E、项目进度总控制计划的调改版本

关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划B:总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C:在项目的实施阶段,项目的总进度应包括保修期的进度D:若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

在进度计划实施中进行调整,若( )则只需以实际数据取代原计划数据,并重新绘制实际进度检查日期之后的简化网络计划即可。A. 项目总工期允许拖延B. 项目计算工期小于计划工期C. 偏差发生在非关键线路D. 总时差不等于零

当建设工程实行施工总承包方式时,监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括( )。A. 编制工程项目建设总进度计划B. 编制施工总进度计划并控制其执行C. 按年、季、月编制工程综合计划D. 审核承包商调整后的施工进度计划E. 协助承包商实施进度计划

由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,包括( )。A、总进度规划B、设计进度计划C、施工和设备安装进度计划D、控制性进度规划E、业主方编制的整个项目实施的进度计划

下列说法中,不属于控制性进度计划内容的是( )。A、年度和季度施工计划是总进度的重要节点目标 B、总工期跨越三个年度的进度计划 C、按年度计划编制季度施工计划 D、发现进度计划执行受到干扰时应及时采取调整措施

建设工程项目设计方进度控制的任务包括(  )A.编制项目总进度计划B.编制设计进度计划C.编制详细的出图计划D.编制单位工程施工进度计划E.编制施工总进度计划

施工阶段进度控制的任务为()。A、编制详细施工图计划并控制执行B、编制项目总进度计划C、编制施工总进度计划并控制执行D、审核施工阶段进度计划并控制其执行

用列表控制法进行进度比较时,发现某n工作的原有总时差为3天,检查时刻该工作的尚有总时差为-1天,则表明该工作()A、实际进度比计划拖后1天,不影响总工期B、实际进度比计划拖后3天,不影响总工期C、实际进度比计划拖后4天,且影响总工期1天D、实际进度比计划拖后4天,且影响总工期4天

在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。A、项目的工作编码B、调查研究和收集资料C、编制各层进度计划D、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划E、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整

在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中,总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则,一般均留出( )的裕量,为此后适时调整留下余地。A、总工期5%~10%B、总工期10%~15%C、总工期5%~15%D、总工期5%~20%

项目实际进度一般均会较计划有所变动,总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则,一般均留出总工期()的裕量,给以后适时调整留下余地。A、1%~5%B、5%~10%C、10%~15%D、15%~20%

项目实际进度一般均会较计划有所变动,所以总控制计划初始版本/正式版在编制时一般均留出总工期()的裕量,给此后适时调整留下余地。A、1%~5%B、5%~10%C、10%~15%D、15%~20%

网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划可分为()情况,分别进行调整。A、项目总工期不允许拖延B、项目资源有限C、项目总工期允许拖延D、项目资源无限E、项目总工期允许拖延的时间有限

单选题用列表控制法进行进度比较时,发现某n工作的原有总时差为3天,检查时刻该工作的尚有总时差为-1天,则表明该工作()A实际进度比计划拖后1天,不影响总工期B实际进度比计划拖后3天,不影响总工期C实际进度比计划拖后4天,且影响总工期1天D实际进度比计划拖后4天,且影响总工期4天

单选题项目实际进度一般均会较计划有所变动,总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松的原则,一般均留出总工期()的裕量,给以后适时调整留下余地。A1%~5%B5%~10%C10%~15%D15%~20%

多选题在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。A项目的工作编码B调查研究和收集资料C编制各层进度计划D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划E若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整

单选题在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中,总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则,一般均留出( )的裕量,为此后适时调整留下余地。A总工期5%~10%B总工期10%~15%C总工期5%~15%D总工期5%~20%

多选题二级进度计划的作用主要体现在(  )。A由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B项目进度总控制计划的正式版本C专业分包商在二级计划内将提出开展该项工程所需的技术基础与前置条件要求D专业分包商可在计划中清晰地表述本专业工程内各道工序之间的衔接与流水关系E通过对投标文件中所附专业分包工程进度计划的审阅

单选题下列说法中,不属于控制性进度计划内容的是( )。*A年度和季度施工计划是总进度的重要节点目标B总工期跨越三个年度的进度计划C按年度计划编制季度施工计划D发现进度计划执行受到干扰时应及时采取调整措施

多选题建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括( )。A编制项目总进度计划B编制设计阶段工程进度计划C编制详细的出图计划D编制单位工程施工进度计划E编制施工总进度计划

多选题网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划的调整方法分为( )的情况。A项目总工期不允许拖延B项目资源有限C项目总工期允许拖延D项目资源无限E项目总工期允许拖延的时间有限

单选题建设项目的进度控制计划包括:①总进度规划;②总进度纲要;③总进度计划;④各子系统和各子项目进度计划等,编制进度控制计划时,正确的编制顺序是(  )。[2010年真题]A①②③④B②①③④C②③①④D③②①④

多选题由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,包括()。A控制性进度规划B设计进度计划C总进度规划D施工和设备安装进度计划E业主方编制的整个项目实施的进度计划