单选题大中型项目宜按（　）项目管理组织设置项目经理部。A直线职能式B项目式C事业部式D矩阵式

单选题
大中型项目宜按（　）项目管理组织设置项目经理部。
A

直线职能式

B

项目式

C

事业部式

D

矩阵式

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大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．直线职能式B．项目式C．事业部式D．矩阵式
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项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．矩阵式B．职能式c．项目式D．事业部式
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施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要
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远离企业管理层的大中型项目，宜按（ ）设置项目经理部。A．直线职能式B．工作队式C．矩阵式D．项目式或事业部式
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项目经理部建立的首要工作是()。 A.确定人员的职责、分工B.确定项目经理部的组织设置C.进行目标分解与责任划分D.确定项目经理部的管理任务和组织结构
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项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。() 此题为判断题(对，错)。
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远离企业管理层的大中型项目，宜按（ ）组织形式设置项目经理部。A．项目式B．矩阵式C．事业部式D．分层式E．集中管理式
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项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。A.专业班组B.专业队C.施工处D.管理机构
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矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目设置的横向项目组织结构C:有按照管理职能设置的横向组织系统D:有按照项目设置的纵向项目组织结构E:没有按项目设置的横向项目组织结构
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远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
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中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。
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大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
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企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。A、施工单位B、监理单位C、建设单位D、设计单位
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远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。A、直线职能式B、穿透式C、事业部式D、矩阵式
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远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ）A.矩阵式项目管理组织结构 B.线型式项目管理组织结构C.线型职能式项目管理组织结构 D.事业部式项目管理组织结构
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远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。A.直线职能式B.穿透式C.事业部式D.矩阵式
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企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（ ） 。A． 直线职能式 B． 穿透式 C． 事业部式 D． 矩阵式
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（）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A、监理项目部；B、项目经理部；C、施工项目部；D、建设单位
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项目经理部建立的首要工作是（　）。 A、确定项目经理部的组织设置B、确定人员的职责、分工C、进行目标分解与责任划分D、确定项目经理部的管理任务和组织结构
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建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
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企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。A、线性职能式B、穿透式C、事业部式D、矩阵式
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项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
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单选题企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（　）。A直线职能式B穿透式C事业部式D矩阵式
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多选题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()A有按照管理职能设置的纵向组织系统B有按照项目设置的横向项目组织结构C有按照管理职能设置的横向组织系统D有按照项目设置的纵向项目组织结构E没有按项目设置的横向项目组织结构
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判断题项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。A对B错
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单选题项目经理部建立的首要工作是（　）。A确定项目经理部的组织设置B确定人员的职责、分工C进行目标分解与责任划分D确定项目经理部的管理任务和组织结构
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判断题建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。A对B错
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