判断题“五常法”管理是以消除机构中浪费现象和在机构内进行持续的改善活动的管理方式。A对B错

判断题
“五常法”管理是以消除机构中浪费现象和在机构内进行持续的改善活动的管理方式。
A

B


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消除浪费的四个步骤是? A、发现浪费的大小--选用工具消除--成果检验--标准化B、认识浪费--识别浪费--选用适当的消除浪费工具--实施持续改进措施C、了解什么是浪费--识别工序中哪里存在浪费--使用合适的工具来消除--实施持续改进措施D、了解什么是浪费—选用合适的消除浪费工具—实施持续改进措施—标准化

关于五常法对医院管理的效用,正确的是()。 A、五常法可以增加安全度B、五常法可以改善服务品质C、五常法可以提高效率D、以上都是

JIT追求持续性改善,不断消除浪费。() 此题为判断题(对,错)。

全新设计法是以现有流程为基础,通过对现有流程消除浪费、简化、整合以及自动化等活动来完成重新设计的工作()A对B错

全员参与5S活动,持续不断改善,消除浪费,实现()库存。A、全额B、高C、低D、零

全新设计法是以现有流程为基础,通过对现有流程消除浪费、简化、整合以及自动化等活动来完成重新设计的工作()

公共机构可以采用合同能源管理方式,委托()机构进行节能诊断、设计、融资、改造和运行管理。A、审计B、节能服务C、建设咨询D、机关事务

日常生活活动(ADL)能力反映了人们在家庭(或医疗机构内)和在社区中的()能力。

公共机构不能采用合同能源管理方式,委托节能服务机构进行节能诊断、设计、融资、改造和运行管理。

公共机构尚不可以采用合同能源管理方式,委托节能服务机构进行节能诊断、设计、融资、改造和运行管理。

“生产定置管理”的核心是以()为对象,研究现场中“人、物、场所”三者之间的关系,消除不合理、重复、浪费的现象。A、人B、物C、场所D、人和物

及时管理方式的基本思想是()。A、库存是企业的资产B、库存是浪费C、消除库存D、保持合理的库存E、供应商管理库存

精益与六西格玛整合的功效为()A、精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力B、精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力C、精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力D、精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力

开展5S活动的目的有:()。A、识别浪费B、消除浪费C、使工作场所有序D、显现“偏离标准”现象E、降低成本

JIT追求持续性改善,不断消除浪费。

精益管理的核心是以人为本、“()、持续改善”。A、减人提效B、消除浪费C、质量第一D、追求卓越

判断题JIT追求持续性改善,不断消除浪费。A对B错

多选题现金库存限额的管理分两种方式,分别为()。营业机构可根据实际业务需要选择其中的一种方式来进行限额管理。A网点(或机构)限额管理方式B会计部门限额管理方式C县级联社限额管理方式D柜员限额管理方式

单选题精益管理的核心是以人为本、“()、持续改善”。A减人提效B消除浪费C质量第一D追求卓越

判断题“五常法”管理要求机构内从最高管理者到每一位员工都作出自己的承诺。A对B错

判断题作业成本管理是指企业利用作业成本计算所获得的信息进行作业管理,达到不断消除浪费、实现持续改善、提高客户价值,并最终实现企业财务目标的一系列活动。( )A对B错

填空题日常生活活动(ADL)能力反映了人们在家庭(或医疗机构内)和在社区中的()能力。

判断题公共机构不能采用合同能源管理方式,委托节能服务机构进行节能诊断、设计、融资、改造和运行管理。A对B错

判断题当你向你机构的最高管理者推荐“五常法”管理思想时,他只做出口头同意,同样能正常实施“五常法”管理。A对B错

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判断题5S的目标是通过消除组织的浪费现象和推选持续改善,使公司管理维持在一个理想水平,通过整理、整顿、清扫、清洁、修养,这5个S的综合推进,互有侧重,使管理水平得到综合提升。A对B错

单选题精益与六西格玛整合的功效为()A精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力B精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力C精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力D精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力