单选题催交工作的工作重点是要有()性,能及时地发现问题和采取有效的费用控制及保证措施.以防进度拖延。A主动B预见C计划D时效
单选题
催交工作的工作重点是要有()性,能及时地发现问题和采取有效的费用控制及保证措施.以防进度拖延。
A
主动
B
预见
C
计划
D
时效
参考解析
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79. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作只能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制
矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后( )。A.对引起进度拖延的原因采取措施B.投入更多的资源加速活动C.采取措施保证后续工作的施工质量D.分析进度计划,减少工作内容E.改进施工方法和技术,提高劳动生产率
在进行工程项目费用控制时,可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有()。A、费用超出预算,施工进度正常B、费用超出预算,施工进度提前C、费用消耗低于预算,施工进度正常D、费用消耗低于预算,施工进度拖延E、费用超出预算,施工进度拖延
多选题在工程项目实施过程中,进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查,发现问题后,及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括()A进度计划执行过程中的跟踪检查B实际进度数据的加工处理C实际进度与计划进度的对比分析D分析偏差对后续工作及总工期的影响E采取措施调整进度计划
多选题矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后()。A对引起进度拖延的原因采取措施B投入更多的资源加速活动C采取措施保证后续工作的施工质量D分析进度计划,减少工作内容E改进施工方法和技术,提高劳动生产率