单选题()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力A①②③④B①②③C①②④D①③④

单选题
()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力
A

①②③④

B

①②③

C

①②④

D

①③④


参考解析

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相关考题:

波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。() 此题为判断题(对,错)。

在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。 A、进入威胁B、替代威胁C、买方侃价能力D、供方侃价能力

美国哈佛大学的迈克尔·波特教授认为有五种力量制约着市场吸引力,属于这五种力量的有()。A、已有竞争者的威胁B、新进入者的威胁C、互补品的威胁D、供应商抬价能力增强的威胁E、购买者杀价能力增强的威胁

下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。 A.营销组合B.新加入者的威胁C.客户的议价能力和替代品的威胁D.供应商的议价能力和竞争对手

迈克尔·波特在他的《竞争战略》一书中,通过对产业竞争的系统分析,提出()决定着产业竞争状态。A.新进入本行业者的威胁B.产业内部现有公司的竞争C.替代性的产品或服务的威胁D.购买者谈判条件和实力E.供应商的谈判条件和实力

下列属于经营环境微观分析的是()A:现有竞争对手的分析B:潜在竞争对手的分析C:顾客力量的分析D:当前经济形势的分析E:替代产品或服务威胁的分析

美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫( )。A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法

美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()A.SWOT分析法B.竞争五要素C.回归分析法D.经济计量模型法

美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。A、行业内现有竞争B、互补品生产商的威胁C、供应商的力量D、新进入者的威胁

美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是()。A、新进入者的威胁B、替代品的威胁C、买房讨价还价的能力D、销售商讨价还价的能力E、现有竞争者之间的竞争

波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力

迈克尔波特竞争五力包括()A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力

迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。A、新竞争对手的威胁B、替代产品的威胁C、现存企业之间的竞争D、买方议价的能力

横向竞争力包括:①新进者的威胁;②现有竞争对手之间的竞争能力;③替代品的威胁;④客户讨价还价的能力。

迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态

()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④

“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括( )等A、潜在的进入者的威胁B、行业内现有的企业之间的竞争程度C、替代产品的威胁D、商品差异优势E、供应商讨价还价的能力

任何一种企业都存在着五种竞争作用力,即()等。A、同行威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争B、进入威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争C、进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争D、同行威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争

单选题美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。A行业内现有竞争B互补品生产商的威胁C供应商的力量D新进入者的威胁

多选题迈克尔波特竞争五力包括()A潜在竞争者的威胁B购买者的讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争E供应商的讨价还价能力

单选题一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的()?A迈克尔•迪克斯B迈克尔•波特C伊格尔•彭斯D伊格尔•波特

单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A外部环境B机会与威胁C内部环境D竞争状态

单选题迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。A新竞争对手的威胁B替代产品的威胁C现存企业之间的竞争D买方议价的能力

单选题企业竞争由潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、供应者讨价还价的能力、购买者讨价还价的能力、产业内现有企业的竞争五种因素决定的观点的提出者是(  )。A迈克尔·波特B安索夫C明茨伯格D加里·哈梅尔

多选题美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是()。A新进入者的威胁B替代品的威胁C买房讨价还价的能力D销售商讨价还价的能力E现有竞争者之间的竞争

单选题根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )。A销售者的谈判能力B互补品的威胁C生产者的谈判能力D替代品的威胁

单选题()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力A①②③④B①②③C①②④D①③④