多选题通过编制（），分析和论证项目投资目标实现的可能性.A投资规划B工程合同价C工程概算D工程预算E工程决算
多选题
通过编制（），分析和论证项目投资目标实现的可能性.
A
投资规划
B
工程合同价
C
工程概算
D
工程预算
E
工程决算
参考解析
解析：
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相关考题：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。 A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（ ）。 A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的 B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性 D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作 E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。 A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标的控制措施 C、分析技术施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
建设工程项目总承包的核心是()。 A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）。A.调查研究和收集资料B.编制各层进度计划C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（ ）。A.总进度目标实现的可能性B.设计进度目标实现的可能性C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性D.主体工程施工进度目标实现的可能性
关于总进度目标论证的工作内容，下列说法错误的是（ ）。A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C.在进行建设项目总进度目标控制以前，首先应分析和论证目标实现的可能性D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A编制进度计划系统，论证总进度目标实现的可能性B分析项目管理工作流程，论证总进度目标实现的可能性C分析项目的工艺流程等技术因素， 论证总进度目标实现的可能性D编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。A工程实施条件分析B编制总进度纲要C编制施工进度计划及相关的资源需求计划D编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（）。A总进度目标实现的可能性B设计进度目标实现的可能性C项目动用准备工作进度目标实现的可能性D主体工程施工进度目标实现的可能性
单选题在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该( )A编制详细的网络计划B分析项目资金流量C分析项目的合同结构D分析和论证进度目标实现的可能性