判断题不同产品类型的生产企业其供应链管理基本策略是一样的，降低库存、提高设备平均利用率、降低制造成本等是企业共同的目标（）A对B错
判断题
不同产品类型的生产企业其供应链管理基本策略是一样的，降低库存、提高设备平均利用率、降低制造成本等是企业共同的目标（）
A
对
B
错
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为降低成本、提高效率、增强企业竞争力，重新设计并优化业务流程，提高内部制造、财务、库存等业务流程的自动化程度，实现内部管理和知识信息同步化。这是指（）A、组织设计管理B、企业资源管理C、供应链管理D、智力资本管理
企业采用效率型供应链来提供功能型产品时，通常可采取的措施有：（）。A、削减企业内部成本，降低销售价格B、不断加强与供应链企业的协作C、用安全库存或充足的生产能力规避缺货损失D、提高供应链柔性
供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了（）的供应链设计策略。A、以产品为中心B、以客户为中心C、以重点企业为中心D、以市场为中心
通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（）。A、中型企业的准时交货率提高25％B、订单满足提前期缩短50％以上C、中型企业的增值生产率提高10％以上D、绩优企业资产运营业绩提高15％～20％E、中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
单选题当企业拥有多种产品线时，根据不同产品的特点、销售水平，而设置不同的库存、不同的运输方式以及不同的储存地点，来降低不必要的配送成本的策略是（ ）。A差异化策略 B混合策略 C延迟策略 D合并策略
单选题供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了（）的供应链设计策略。A以产品为中心B以客户为中心C以重点企业为中心D以市场为中心
多选题通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（）。A中型企业的准时交货率提高25％B订单满足提前期缩短50％以上C中型企业的增值生产率提高10％以上D绩优企业资产运营业绩提高15％～20％E中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
多选题延迟生产的好处有（），全面提高企业效益。A提高了运输的经济性B提高了企业资源的使用柔性C减少库存D降低了企业生产风险E降低了供应链管理成本