单选题当群体间的关系过于复杂,以至于通过计划、特别工作组和工作团队等方式都无法协调时,应该构建()A工作团队B项目小组C事业部D综合部门

单选题
当群体间的关系过于复杂,以至于通过计划、特别工作组和工作团队等方式都无法协调时,应该构建()
A

工作团队

B

项目小组

C

事业部

D

综合部门


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

关于团队奖励计划的说法,正确的是( )。 A.实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂 B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式 C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力 D.团队奖励计划可促进员工的全面发展

当工作任务和工作方法都明确时,途径 目标理论认为应采用( )领导方式。A.“高关系”B.“低关系”C.“低工作”D.“高工作”

最为简单、花费最低的管理群体间互动的方法是( )A.组建工作团队B.成立特别工作组C.制定计划D.构建规则与程序

管理群体间互动有许多办法,其中功能性最强,但代价最高的办法是( )A.设计联络员角色B.建立工作团队C.成立特别工作组D.构建综合部门

关于团队奖励计划的说法,正确的是().A:实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力D:团队奖励计划可促进员工的全面发展

集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。A对B错

公共关系部在外界的交往中,它的职责是:(),参与对外的各种谈判。A、参与社会组织与公众间纠纷的调解B、个人直接参加调解和解决纠纷C、参与社会团队与群体间争执和协调D、团队参与全员参加和领导重视协调

在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是()A、培育者和协调者B、塑造者和协调者C、资源调查者和塑造者D、团队工作者和协调者

创业项目的主要完成过程是:()A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

下面关于团队和群体的描述,错误的是哪一项?()A、团队产生的结果是积极的,比群体有更好的工作效率和成绩B、工作群体是由一个个散落的个体组成,没有目标,而团队有共同一致的目标C、工作群体和工作团队的区别体现在目标不同D、工作群体每个人都各自负其责,而团队的责任既是个人承担也是共同承担

当与团队成员交互时,敏捷项目的管理者应该怎么做?()A、通过请求而不是命令的方式让团队成员做事B、当需要做一些重要的决定,忽视团队成员的情绪和感情C、当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候,要谨慎处理D、不考虑团队的感受,在某个问题上与团队产生歧义

管理群体间互动有许多办法,其中功能性最强,但代价最高的办法是()A、设计联络员角色B、建立工作团队C、成立特别工作组D、构建综合部门

()是组织中最基本的协调工作。A、团队沟通B、组织间沟通C、人际沟通D、群体沟通

在管理群体间互动时,如果程序和规则不够充分,那么首选办法是()A、计划B、联络员角色C、工作团队D、层次等级

当群体间的关系过于复杂,以至于通过计划、特别工作组和工作团队等方式都无法协调时,应该构建()A、工作团队B、项目小组C、事业部D、综合部门

按照适用各种方法代价由高到低来排列,管理群体间互动的方法有:规则与程序、层次等级、计划。联络员角色、特别工作组、工作团队以及综合部门;

促进并行工程的团队建设方法是()。A、矩阵管理B、快速跟进C、紧密矩阵D、特别工作组

在组织发展中,通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为,包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于()A、结构型干预B、任务-技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预

以下关于创业团队成员之间关系的说法,不正确的是()A、对团队成员间关系的管理目标在于形成团队的凝聚力B、团队成员间的关系处理不当,具有很大的破坏性C、只有通过沟通的方式才能管理好团队成员之间的关系D、团队中的合作精神可以通过制度来培养和促进

单选题创业项目的主要完成过程是:()A任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

单选题公共关系部在外界的交往中,它的职责是:(),参与对外的各种谈判。A参与社会组织与公众间纠纷的调解B个人直接参加调解和解决纠纷C参与社会团队与群体间争执和协调D团队参与全员参加和领导重视协调

单选题促进并行工程的团队建设方法是()。A矩阵管理B快速跟进C紧密矩阵D特别工作组

单选题在管理群体间互动时,如果程序和规则不够充分,那么首选办法是()A计划B联络员角色C工作团队D层次等级

多选题下面关于采用链接方式和工作集协调方式两种绘图方式说法正确的是()。A采用链接方式可不受建模人员所在地点和使用设备的限制B采用链接方式建立完成的模型文件还可存储于便携式设备或通过网络传输,建模地点不受限制,较为灵活C采用工作集协调方式时,多专业可对同一项目模型进行编辑,通过实时更新的方法,各专业人员可随时了解整个项目模型的构建情况和细节,实时对模型进行调整和优化D采用工作集协调方式时,各专业人员可以使用链接不同服务器进行工作E采用工作集协调方式时,中心文件通过网络传输或者拷贝等方式在另外的建模设备上编辑

单选题下面关于团队和群体的描述,错误的是哪一项?()A团队产生的结果是积极的,比群体有更好的工作效率和成绩B工作群体是由一个个散落的个体组成,没有目标,而团队有共同一致的目标C工作群体和工作团队的区别体现在目标不同D工作群体每个人都各自负其责,而团队的责任既是个人承担也是共同承担

判断题集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。A对B错

判断题按照适用各种方法代价由高到低来排列,管理群体间互动的方法有:规则与程序、层次等级、计划。联络员角色、特别工作组、工作团队以及综合部门;A对B错