判断题建立知识共享平台,让员工不重复过去的错误,这样可以有效减少时间浪费A对B错

判断题
建立知识共享平台,让员工不重复过去的错误,这样可以有效减少时间浪费
A

B


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相关考题:

评价时间花费的有效性包括A、是否在有效时间内完成了组织目标B、是否有效授权C、时间安排是否合理D、时间的浪费情况E、如何减少时间浪费

减少经营风险对企业来讲很重要,计划工作可以帮助企业减少重复和浪费,它体现在哪些方面()A、避免进行轻率判断B、用最短的时间完成工作C、减少迟滞和等待时间D、减少误工损失

在正常情况下,建立有效的船舶备件管理系统可以()1确保安全航行,减少停航时间2提高资金周转防止浪费3控制备件库存量减少资金的积压。 A、3B、12C、123D、1

下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是( ) A、建立知识库B、要求员工按组织规定参与知识管理C、用经济利益手段驱动员工参与知识管理D、建立金字塔型组织结构

下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是( ) 。A. 建立知识库B. 要求员工按组织规定参与知识管理C. 用经济利益手段驱动员工参与知识管理D. 建立金字塔型组织结构

制定工作职责说明书,建立奖惩机制可以减少权责混淆所造成的时间浪费。A对B错

关于房源状态及流转,以下说法错误的是()。A、有效房源可以在外网上呈现,可以做聚焦、直接成交B、当房源质量差,符合调入平台共享池条件后,有效房源会自动进入平台共享池C、店面共享池房源,对于其他门店的经纪而言,相当于有效房源D、因无带看进入平台共享池的房源,经纪人获取了钥匙并录入至系统后,该房源可以被“捞出来”,成为有效房源

制定工作职责说明书,建立奖惩机制可以减少权责混淆所造成的时间浪费。

有效时间管理的好处有()。A、减少资金浪费B、工作负荷整合C、高水准的单位人工效率D、减少对时间的浪费

高压清洗断奶舍的重要原因是?()A、让猪舍看起来美观B、可以浪费水C、有效清除灰尘,尘埃和粪便,减少细菌数量

知识共享还可以通过建立()制度来实现。

人员培训的目标可以从两个层面来考察。从组织方面看,员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度;从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现。员工培训的具体目标包括:传递信息、改变态度、()、()。

员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度,从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现,员工培训的具体目标都有:传递信息、改变态度、更新知识和()。

组织系统咨询网络对离职员工的知识存储,可以采取下列有效方式()A、离职员工知识的外化B、建立离职员工的人际网络C、建立离职人员管理中心D、领导经常邀请离职人员进行座谈

下述哪些不是知识的共享方式()A、正式的报告系统B、师傅带徒弟C、建立知识库和网上知识论坛D、引导员工建立非正式社团

这些物品是什么,我知道就行,标识与否没关系。这样可以减少浪费。

建立知识共享平台,让员工不重复过去的错误,这样可以有效减少时间浪费

人员培训的目标可以从以下两个层面考察,从组织方面看,员工培训就是要把由于员工的知识,能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度,从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现。以下哪个不是员工培训目标的是()A、传递信息B、改变态度C、更新知识D、培养技能

推进(),加快推进专利信息资源开放共享,鼓励大型移动互联网企业共同组建专利池,建立资源共享和利益分配机制。A、服务平台建设B、知识产权战略布局和服务平台建设C、知识产权战略布局D、知识产权运营交易和服务平台建设

单选题下述哪些不是知识的共享方式()A正式的报告系统B师傅带徒弟C建立知识库和网上知识论坛D引导员工建立非正式社团

多选题有效时间管理的好处有()。A减少资金浪费B工作负荷整合C高水准的单位人工效率D减少对时间的浪费

多选题IBM隐性知识管理的机制建设措施包括()。A创建知识导向型的组织文化B营造有利于知识交流的工作环境C利用软件平台,使员工可以随时随地发布、交流自己的知识D将知识共享作为一项业绩纳入到员工的绩效考核当中去

单选题组织系统咨询网络对离职员工的知识存储,可以采取下列有效方式()A离职员工知识的外化B建立离职员工的人际网络C建立离职人员管理中心D领导经常邀请离职人员进行座谈

填空题知识共享还可以通过建立()制度来实现。

多选题评价时间花费的有效性包括()A是否在有效时间内完成了组织目标B是否有效授权C时间安排是否合理D时间的浪费情况E如何减少时间浪费

判断题制定工作职责说明书,建立奖惩机制可以减少权责混淆所造成的时间浪费。A对B错

填空题员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度,从员工个人方面看,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现,员工培训的具体目标都有:传递信息、改变态度、更新知识和()。