以下各种项目成本估算方法中,属于自下而上估算方法的有() A.标准定额法B.统计资料法C.参数估计法D.工料清单法E.类比估算法
长期成本估计方法()。A. 与短期成本估计完全不同B. 短期成本估计方法完全适用C. 长期成本估计比短期成本估计简单D. 以上都不正确
类比估计是项目成本估计的常用方法，以下(13)不具有类比估计方法的特征。A．支持自下而上的估计B．是专家判断的一种形式C．实际成本准确率为±10%D．应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
招标采购项目费用控制方法不包括 （）A.类比估计法B.费用计划曲线C.甘特图 D.自下而上估计法
招标采购项目管理的主要方法中，多应用在有类似项目已完成情况下的方法是( )。A、自下而上估计法B、类比估计法C、自上而下估计法D、抽样调查统计法
招标采购实施阶段费用控制的主要工具包括()。A、项目管理软件B、自上而下估计法C、类比估计法D、自下而上估计法E、费用计划曲线
在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（ ）。A.类比估计法 B.自上而下估计法C.自下而上估计法 D.抽样调查统计法
对招标采购风险估计的方法，主要选择()。A、类比估计法B、自上而下估计法C、自下而上估计法D、主观概率估计法
项目经理利用如下公式进行成本估算，这种估算方法是（ ）。总成本=单位面积建造成本×1.25A.参数建模B.类比估计C.累加估计D.自下而上估算
项目费用管理成本估算方法有（）。A.类比估算法B.自下而上估算法C.参数模型估算法D.专家判断法E.概率估计法
项目成本估算的主要方法有（）。A、三点估计法B、经验估计法C、自上而下估计法D、自下而上的估计法E、参数模型估计法F、挣值法
工程项目成本估计的方法：（）、（）、自下而上估计法。
当拟采购项目的详细资料缺乏时，（）是一种估计项目总费用的行之有效的方法。A、自上而下估计法B、自下而上估计法C、类比估计法D、费用计划曲线法
下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。A、控制图法B、自上而下估计法C、关键路径法D、自下而上估计法E、类比估计法
招标采购项目费用控制可采用的方法不包括（）。A、甘特图B、类比估计法C、费用计划曲线D、自下而上的估计法
当拟采购项目的详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是（）。A、自上而下估计法B、自下而上估计法C、类比估计法D、抽样调查统计法
在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（）。A、类比估计法B、自上而下估计法C、自下而上估计法D、抽样调查统计法
以收集上层和中层管理人员的经验和判断，以及可以获得的关于以往类似活动的历史数据为基础的招标采购项目管理方法是（）。A、责任分配矩阵B、自下而上的估计法C、类比估计法D、自上而下的估计法
招标采购项目费用控制的主要方法有（）。A、类比估计法B、自上而下估计法C、自下而上估计法D、费用计划曲线E、工作结构分解
单选题招标采购项目费用控制可采用的方法不包括（）。A甘特图B类比估计法C费用计划曲线D自下而上的估计法
多选题下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。A控制图法B自上而下估计法C关键路径法D自下而上估计法E类比估计法
多选题费用控制的主要控制方法包括( )。A类比估计法B自上而下估计法C自下而上估计法D费用计划曲线E工作分解结构
单选题当拟采购项目的详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是（）。A自上而下估计法B自下而上估计法C类比估计法D抽样调查统计法
单选题当拟采购项目的详细资料缺乏时，（）是一种估计项目总费用的行之有效的方法。A自上而下估计法B自下而上估计法C类比估计法D费用计划曲线法
单选题当拟进行项目的详细资料缺乏并且有类似项目与拟进行项目在形式和实质上相似时，可以采取( )方法对进行成本估计。A自上而下估计法B自下而上估计法C类比估计法DS曲线法
多选题招标采购项目费用控制的主要方法有（）。A类比估计法B自上而下估计法C自下而上估计法D费用计划曲线E工作结构分解
多选题项目成本估算的主要方法有（）。A三点估计法B经验估计法C自上而下估计法D自下而上的估计法E参数模型估计法F挣值法