单选题组织使用六西格玛法开始了持续改进计划。该组织已经确定，当前的制造过程中有很多缺陷。下一步组织应该做什么？（）A改善产生缺陷的生产过程B衡量现有生产过程的性能C监控现有生产过程的性能D激励员工改善现有生产过程
单选题
组织使用六西格玛法开始了持续改进计划。该组织已经确定，当前的制造过程中有很多缺陷。下一步组织应该做什么？（）
A
改善产生缺陷的生产过程
B
衡量现有生产过程的性能
C
监控现有生产过程的性能
D
激励员工改善现有生产过程
参考解析
解析：
六西格玛法进行持续改进计划可以缩写字母DMAIC表示。一旦组织定义了问题的本质，下一步是衡量现有的性能，并开始记录数据和事实，提供有关问题的根本原因的信息。
注：六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标，是一套科学的工具和管理方法，运用DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善，是一种经营管理策略。
注：六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标，是一套科学的工具和管理方法，运用DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善，是一种经营管理策略。
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制造业的传统质量控制程序仅在生产过程的最后阶段对产品进行成批检测。其最大的缺点是：（）A、只在生产过程的最后阶段检测所需费用大。B、有缺陷的产品难以返工。C、不是100%的有效。D、未致力于改进整个生产过程。
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