单选题摆在物料管理员面前特别难办的三项任务是废料、呆滞物料和()的处理。A陈旧物料B废弃物C边角料D不可再生资源

单选题
摆在物料管理员面前特别难办的三项任务是废料、呆滞物料和()的处理。
A

陈旧物料

B

废弃物

C

边角料

D

不可再生资源


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

仓管员每天下班前必须结存,清楚领出的物料数量以及存留的物料数量,这是指:()。 A.记账B.盘点C.处理呆废料D.卡物一致

废料、呆滞物料和陈旧物料处理的基本原则是“事前防范与事后处理并重”。() 此题为判断题(对,错)。

()是预测未来需求、指明呆滞物料和严重偏差物料的报告。A:主报告B:一次报告C:二次报告D:三次报告

生产线的退料对象包括以下几项?()A、规格不符的物料B、超发的物料C、呆、废料D、不良半成

物料变成呆废料其价值已急剧下降,而仓储管理费用并不因为物料价值下降而减少,因此以同样的仓储管理费用保存价值急剧下降的物料,显然是不经济的。呆废料之所以要处理,其目的在于()。A、提高设备利用率B、物尽其用C、减少资金积压和占用D、节约人力及费用

订购单物料正向物流查询,在以下选项中,正确的为:()A、物料管理---订单管理---网点订购出库任务单查询B、物料管理---客退管理——客退申请查询C、换机管理---出库任务单处理---换机出库任务单查询

如何组织好废旧物料的回收工作是摆在物料管理工作者面前的一项重要任务,()不属于物料回收物流的组织方法。A、编制废旧物料回收计划B、建立健全物料回收管理机构C、对某些存量很多,且有利用价值的废旧物料,可以在组织内部调用D、制定废旧物料回收的技术经济政策

呆废料处理方法:与供应商协商,超期物料折价退给供应商处理,或换货。

物料积压的原因()A、废料未能及时处理B、仓容未能跟上发展C、以上都是

物料的仓务管理一般包括物料的()、()、()、()、()及废料处理等内容。

废料、呆滞物料和陈旧物料处理的基本原则是“事前防范与事后处理并重”。

对未表现出需求的()应查出,并做出相应处理。A、物料B、存货C、废料D、吊滞物料

对某些()的物料,采取焚毁、破毁、掩埋等处理方法。A、仍可利用B、已无明显利用价值C、呆滞物料D、多余库存

摆在物料管理员面前特别难办的三项任务是废料、呆滞物料和()的处理。A、陈旧物料B、废弃物C、边角料D、不可再生资源

摆在物料管理人员面前的各种问题中,有三项特别难办的,即()的处理问题。A、废料B、呆滞物料C、陈旧物料D、产品E、边角料

对拆卸下的大件废料,可以用乙炔剪断或予以拼接,以备日后代作()。A、材料B、产品C、废料D、呆滞物料

物料管控部门预防呆废料的方法有()。A、加强管理物料的验收环节,强化物料验收的检验,避免不合格物料进入仓库B、加强物料的保管和养护,防止储存期间因保管养护不利产生的废料C、防止新旧产品更新换代过程中使旧料变呆料D、切实加强发料、退料管理,减少生产作业过程中产生的呆料

单选题如何组织好废旧物料的回收工作是摆在物料管理工作者面前的一项重要任务,()不属于物料回收物流的组织方法。A编制废旧物料回收计划B建立健全物料回收管理机构C对某些存量很多,且有利用价值的废旧物料,可以在组织内部调用D制定废旧物料回收的技术经济政策

单选题物料积压的原因()A废料未能及时处理B仓容未能跟上发展C以上都是

多选题物料变成呆废料其价值已急剧下降,而仓储管理费用并不因为物料价值下降而减少,因此以同样的仓储管理费用保存价值急剧下降的物料,显然是不经济的。呆废料之所以要处理,其目的在于()。A提高设备利用率B物尽其用C减少资金积压和占用D节约人力及费用

单选题对未表现出需求的()应查出,并做出相应处理。A物料B存货C废料D吊滞物料

填空题物料的仓务管理一般包括物料的()、()、()、()、()及废料处理等内容。

多选题摆在物料管理人员面前的各种问题中,有三项特别难办的,即()的处理问题。A废料B呆滞物料C陈旧物料D产品E边角料

判断题废料、呆滞物料和陈旧物料处理的基本原则是“事前防范与事后处理并重”。A对B错

单选题对拆卸下的大件废料,可以用乙炔剪断或予以拼接,以备日后代作()。A材料B产品C废料D呆滞物料

单选题对某些()的物料,采取焚毁、破毁、掩埋等处理方法。A仍可利用B已无明显利用价值C呆滞物料D多余库存

单选题物料管控部门预防呆废料的方法有()。A加强管理物料的验收环节,强化物料验收的检验,避免不合格物料进入仓库B加强物料的保管和养护,防止储存期间因保管养护不利产生的废料C防止新旧产品更新换代过程中使旧料变呆料D切实加强发料、退料管理,减少生产作业过程中产生的呆料