单选题下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是()。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动A①②③B①③②C③①②D③②①

单选题
下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是()。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动
A

①②③

B

①③②

C

③①②

D

③②①


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制

在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本再分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包;②();③确定各项成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出项目资金需求

下列关于物流服务项目分解的说法正确的有()。A、物流服务工作包是最下层的项目工作分解结构的构成要素B、工作包的范围界定不清楚,必须进行修改、增减或重新定义C、工作包的范围界定不完整,必须进行修改、增减或重新定义D、工作包不能够实施,需要对工作分解结构,进行修改,不需重新定义E、工作包对于生成整个物流服务项目规定成果不充分,需要对工作分解结构必须进行修改增减,不需重新定义

项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成 本的基线。A. 成本估算B. 成本预算C. 成本跟踪D. 成本控制

项目成本预算计划的步骤不包括()A、预算耗费成本估算B、项目总预算成本的分摊C、工作包总预算成本的分摊D、制定项目的累计预算成本计划

风险预算的目的是下面哪一项()A、在风险管理步骤中所定义的风险管理活动的资金B、当执行一个工作包时,分析变更请求所花费的资金C、项目预算设置的资金,涵盖了实施风险应对的成本D、项目预算设置的资金,涵盖了识别项目风险的成本

在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。A、将工作包成本再分解到相关活动上B、进行准备金分析并分解到相关活动上C、进行挣值分析和绩效预估D、提出項目资金需求

【问题2】(7分) 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项目的总体估算,如果你是项目的项目经理,结合案例叙述,请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。

下列哪个过程汇集每个活动和工作包估算的成本来建立成本基准()A、成本估计B、制定预算C、规划合同D、成本估算

ABC物流成本管理方法是()。A、将物流成本分摊在消耗一定资源的活动上B、将物流成本分摊给一个部门或预算单位C、降成本分摊到某个实施物流活动的人D、降成本划分为各物流环节的成本

工作包成本等于:()A、是所有活动的成本总和B、是所有活动和每个活动应急储备总和C、是所有活动应急储备成本总和D、工作包是估算成本的最底层

物流成本核算层的主要工作包括()。A、明确物流成本的构成内容B、物流成本性态分析C、明确物流成本核算的目的D、对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算

物流服务项目()是在物流服务项目的具体实施过程中,为了保证完成物流项目所花费的实际成本不超过预算成本而进行的管理活动。A、成本管理B、质量管理C、风险管理D、计划管理

单选题物流服务项目()是在物流服务项目的具体实施过程中,为了保证完成物流项目所花费的实际成本不超过预算成本而进行的管理活动。A成本管理B质量管理C风险管理D计划管理

多选题物流成本核算层的主要工作包括()。A明确物流成本的构成内容B物流成本性态分析C明确物流成本核算的目的D对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算

单选题下列哪个过程汇集每个活动和工作包估算的成本来建立成本基准()A成本估计B制定预算C规划合同D成本估算

单选题项目成本预算的编制步骤为()。A项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊B工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算C项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算D项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

单选题项目成本总预算的分配是根据()估算,在确定出项目的总预算以后,将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。A项目成本B项目进度C项目质量D项目计划

问答题【问题2】(7分) 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项目的总体估算,如果你是项目的项目经理,结合案例叙述,请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。

单选题项目成本预算计划的步骤不包括()A预算耗费成本估算B项目总预算成本的分摊C工作包总预算成本的分摊D制定项目的累计预算成本计划

单选题在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。A将工作包成本再分解到相关活动上B进行准备金分析并分解到相关活动上C进行挣值分析和绩效预估D提出項目资金需求

单选题风险预算的目的是下面哪一项()A在风险管理步骤中所定义的风险管理活动的资金B当执行一个工作包时,分析变更请求所花费的资金C项目预算设置的资金,涵盖了实施风险应对的成本D项目预算设置的资金,涵盖了识别项目风险的成本