问答题如何加强采购合同的管理？
问答题
如何加强采购合同的管理？
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从超级市场的角度看，对采购合同的管理应当做好以下几个方面的工作（）A、加强采购合同签订的管理B、建立合同管理机构和管路制度，以保证合同的履行C、处理好合同纠纷D、信守合同，树立企业的良好形象
采购审计的回顾内容是：（）A、从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查B、从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核C、从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核D、从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核
关于招标采购合同管理的有关内容，以下说法错误的是（）。A、招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理B、招标采购合同管理包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程C、招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容D、招标采购管理是当事人对外经济活动的主要手段
问答题某企业在对存货的请购与审批进行控制设计的过程中，碰到下列困惑：（1）如何建立采购申请制度；（2）如何加强采购业务的预算管理。要求：代为该企业设计存货采购申请制度和预算管理制度。