单选题企业由于经营失误,造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时,为了最大限度地保存企业实力,企业需要被迫采取()。A失败性紧缩战略B强化性紧缩战略C强化性发展战略D稳妥性竞争战略

单选题
企业由于经营失误,造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时,为了最大限度地保存企业实力,企业需要被迫采取()。
A

失败性紧缩战略

B

强化性紧缩战略

C

强化性发展战略

D

稳妥性竞争战略


参考解析

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由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是( )。 A.选择性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.适应性紧缩战略

制定保险企业的竞争策略,需要考虑的因素包括()。 A、竞争地位B、企业目标C、经营实力D、市场机会

BPR使企业能最大限度地适应顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。()

为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处,为内部挖掘潜力指明方向,创造条件。企业应重视() A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业竞争实力分析

下列选项中,可导致收缩型战略的因素有( )。A.停止资金投入的业务,市场需求萎缩B.由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩C.企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务D.有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩E.企业在该领域内市场占有率低,市场地位不利

()是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况,企业竞争对手情况,企业竞争优势,企业经营战略及近期目标等。A、客户基本情况B、企业财务状况C、客户经营状况D、企业融资及信用状况

房地产经纪机构主要依靠人力资源和(  )进行运作,经营效益更多地取决于企业治理制度、内部管理、人员培训、企业文化等“软”实力。A.信息资源B.经济资源C.制度资源D.科技资源

房地产经纪机构主要依靠人力资源和( )进行运作,经营效益更多地取决于企业治理制度、内部管理、人员培训、企业文化等"软"实力。A:信息资源B:经济资源C:制度资源D:科技资源

在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

为了实现企业的目标,企业管理应该完成的工作任务有()A、合理组织生产经营活动B、有效利用人力、财力、物力等各种资源C、促进技术进步,不断提高企业竞争实力D、加强职工教育,开发人力资源E、协调内外关系,增强企业的环境适应性

在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是()。A、暂停战略B、转向战略C、放弃战略D、收缩战略

要使福利项目最大限度地满足员工的需要,()相当重要。A、人力资源部门B、企业董事会C、企业高层领导D、企业管理部门

在同一个产业内,最能综合反映企业竞争实力的指标为()A、企业发展能力B、企业的人才资源C、企业获利能力D、企业的经济实力E、企业的市场竞争力

企业由于经营失误,造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时,为了最大限度地保存企业实力,企业需要被迫采取()A、失败性紧缩战略B、强化性紧缩战略C、强化性发展战略D、稳妥性竞争战略

经营单位制定和选择竞争战略的必要性在于()A、企业发展的需求B、资源开发的需求C、参加竞争的客观要求D、谋取竞争优势的需要E、提升企业实力的需要

紧缩型战略一般来说,其优点有()。A、能帮助企业在外部环境恶劣的情况下,节约开支和费用,顺利地渡过面临的不利处境B、能在企业经营不善的情况下最大限度地降低损失C、能帮助企业更好地实行资产的最优组合D、能增强企业竞争能力

企业处于象限Ⅱ时,企业是在()情况下生产。A、企业在迅速增长的市场和自己的竞争地位较强的情况下经营B、企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营C、企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营D、企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营

为了构筑起有效的供应链战略,使其能够真正为企业创造竞争优势,在选择供应链战略时,必须遵循供应链战略要与企业的()相一致。A、人力资源战略B、客户需求C、实力地位D、竞争战略

企业培训最终的目的是为了实现企业的()。A、生产效率B、竞争实力C、市场份额D、经营目标

单选题由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时适宜采取()A适应性紧缩战略方案B失败性紧缩战略方案C调整性紧缩战略方案D转向性战略方案

多选题在同一个产业内,最能综合反映企业竞争实力的指标为()A企业发展能力B企业的人才资源C企业获利能力D企业的经济实力E企业的市场竞争力

单选题()是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况,企业竞争对手情况,企业竞争优势,企业经营战略及近期目标等。A客户基本情况B企业财务状况C客户经营状况D企业融资及信用状况

单选题企业由于经营失误,造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时,为了最大限度地保存企业实力,企业需要被迫采取()A失败性紧缩战略B强化性紧缩战略C强化性发展战略D稳妥性竞争战略

单选题为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处,为内部挖掘潜力指明方向,创造条件。企业应重视()A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业竞争实力分析

多选题下列各项中,可导致紧缩战略的因素有(  )。A停止资金投入的业务,市场需求萎缩B由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩C企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务D有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩E企业在该领域内市场占有率低,市场地位不利

问答题企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化,经济陷入衰退之中,致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。( )

单选题在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是()。A暂停战略B转向战略C放弃战略D收缩战略

多选题经营单位制定和选择竞争战略的必要性在于 ( )A企业发展的需求B资源开发的需求C参加竞争的客观要求D谋取竞争优势的需要E提升企业实力的需要