多选题项目经理在项目中充当的角色有( )A项目团队领导者和决策人B项目的计划者C项目的组织者D项目的协调者E项目的检查者
多选题
项目经理在项目中充当的角色有( )
A
项目团队领导者和决策人
B
项目的计划者
C
项目的组织者
D
项目的协调者
E
项目的检查者
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解析:
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一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。其中( )编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。A.项目的投资项B.项目的政府主管部门和各参与单位C.项目实施的工作项D.项目的进度项
一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A、给具体的质量测量指标设立奖金B、通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C、支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D、通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能
单选题一项目经理所负责的项目的预算非常充裕,但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下,要完成工作,最有效的方法是什么?()A给具体的质量测量指标设立奖金B通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们C支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题D通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能
单选题确定项目设计阶段的工期指标体现了项目经理的( )角色。A项目团队领导者和决策人B项目的计划者C项目的组织者D项目的协调者