单选题项目经理发现项目团队实施的纠正行动，没有被记录，项目经理首先应该做什么（）A报告这个违反情况给职能经理B澄清团队成员采取这个行动背后的原因C添加实施的纠正行动到历史记录D查处谁引发的这个问题
单选题
项目经理发现项目团队实施的纠正行动，没有被记录，项目经理首先应该做什么（）
A
报告这个违反情况给职能经理
B
澄清团队成员采取这个行动背后的原因
C
添加实施的纠正行动到历史记录
D
查处谁引发的这个问题
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解析：
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项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？（ ）A．检查沟通系统B．询问客户的不满和要求，找出解决方案C．向客户建议修改报告D．让项目团队制定替代方案
在项目执行期间,项目经理和项目团队会出现绩效偏差,必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助,应该分享并记录归档,这要借助于() A.变更控制委员会B.指导委员会C.定量风险分析D.经验教训学习过程
项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？A、 检查沟通系统B、 询问客户的不满和要求，找出解决方案C、 向客户建议修改报告D、 让项目团队制定替代方案
● 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（60）。（60）A．就该情况通知该成员的部门经理B．撤销纠正措施C．将该纠正行为记入文档D．询问实施该纠正措施的理由
项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（）A.就该情况通知该成员的部门经理B.撤销纠正措施C.将该纠正行为记录文档D.询问实施该纠正措施的理由
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