波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合() A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略
在波士顿矩阵分析中,销售增长率和市场占有率双低的产品属于() A、现金牛类产品B、明星类产品C、瘦狗类产品D、问号类产品
根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（ ）。A．瘦狗业务B．吉星业务C．问号业务D．现金牛业务
分析波士顿矩阵中，企业可以采取的三种不同策略及适用业务？
根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务
问号类产品位于波士顿矩阵的（）A、左上角B、左下角C、右上角D、右下角
根据波士顿矩阵分析方法，我们把市场成长率和市场份额均较低的战略经营单位称为（）A、明星类B、金牛类C、问号类D、狗类
波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（ ）。A、创新策略B、稳定策略C、撤退策略D、差别化策略E、成本领先策略
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
根据波士顿矩阵分析，问号类产品必须采取收割策略。（）
根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为（）A、明星类B、金牛类C、问号类D、瘦狗类
在波士顿矩阵中，对于金牛产品应采取何种投资策略（）A、收割B、抛弃C、维持D、壮大
根据波士顿矩阵图分析，适用于问题类和瘦狗类产品的策略是（）。A、发展策略B、维持策略C、缩减策略D、放弃策略
判断题波士顿矩阵分析法的维持策略适用于金牛类产品。（）A对B错
问答题根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略？说明理由。
单选题根据波士顿矩阵图分析，适用于问题类和瘦狗类产品的策略是（）。A发展策略B维持策略C缩减策略D放弃策略
多选题波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（ ）。A创新策略B稳定策略C撤退策略D差别化策略E成本领先策略
单选题波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略
问答题对于甲公司A、C两类产品可采取的战略应用分别是什么？并在波士顿矩阵中标示出A、C两类产品的发展策略路线方向？
单选题问号类产品位于波士顿矩阵的（）A左上角B左下角C右上角D右下角
多选题在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有（）。A发展B保持C收割D放弃
问答题绘制波士顿矩阵，分析说明A.B产品分别属于企业的什么业务，并说明理由；该企业应对其分别采取什么策略？
问答题用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务？
单选题在波士顿矩阵中，对于金牛产品应采取何种投资策略（）A收割B抛弃C维持D壮大
单选题根据波士顿矩阵分析方法，我们把市场成长率和市场份额均较低的战略经营单位称为（）A明星类B金牛类C问号类D狗类
问答题根据波士顿矩阵分析结果，判断A，B业务类型，并分别说明应对的策略。